从海创汇921生态峰会看未来创业创新方向

首届海创汇全球创业创新生态峰会于9月21日落下帷幕，一众创业大咖向现场观众分享了关于创新创业的全新思维，以“热带雨林与独角兽”为主题的圆桌论坛探讨了共同创业的话题，而大企业创业创新联盟得成立，更让我们看到了打通资源链的创业新动向。事实上，在这一场生态峰会之后，海创汇平台正逐步引领起未来创业创新的新方向。

从草根到首富的普适模式

从创业的本质来看，这始终是一种以人为核心的创新行为。即如我们如今提倡的“大众创业、万众创新”一样，创业可以遍及每一个自主人。但究竟什么样才算是真正意义的“双创”？从海创汇的模式来看，遍及每个自主人的创业不仅在于人数的多寡，更在于阶层的普适性。

其实当下我们常有一种误区，就是总会将创业与草根联系到一起，从而忽略了更立体化的创业模型。事实上，创业不分身份，不分阶层，不是只有草根人群、平民学生的创业才算是创业，企业家同样可以化身为创业家，来为自己开辟“第二曲线”。

以海创汇平台上孵化的创客为例，AR射击、美家量房属于典型的草根创业者，他们身上有着大多数人认为的创客品质，即创业梦想、兴趣趋势、实现个人价值。但我们必须看到，创业实则是一个大浪淘沙的过程，太多的创业者仅仅在“梦想家”这个环节即会被淘汰，即便是创业圣地的硅谷，其创客成活率也不足40%。如果我们仍然将草根创业者与大众创业直接划等号，那么这种理解就显得极为不理智。

这种情况下，我们就需要看到另一种创业人群，即企业家创业。本次峰会上展示的普宙无人机项目就是企业家创业的典型，高德红外董事长黄立另一个身份为湖北首富。对黄立这样的人而言，创业或许并不是非常必要的事情，但他自己表示，高德红外积攒了一些技术，这些技术让黄立看到了无人机行业的全新领域，而非只是工业产品的形态。这其实就是我们所说的“第二曲线”，对于物联网时代的企业而言，无法满足用户需求则不能生存，那么转型创业就显得尤为必要。而海创汇平台所营造的环境，就是能普适草根到首富的创业土壤，让大众创业不再有阶层上的偏见。

大企业创业的全新探索

另一方面，海创汇平台的创业模式是一种特有的形态，即如海尔集团总裁周云杰所说的那样，硅谷的创业理论是针对于中小企业创业，而海尔的创业模式则是对大企业创业的思考。全美著名孵化器Founders Space CEO霍夫曼也认为，海尔这样的大企业仍具有初创者的心态，势必能够取得巨大的突破。

事实上，海创汇的创业模式就是一种大企业创业的典型范式。IBM传奇总裁郭士纳所著的《谁说大象不会跳舞》一书，其实就是对于大企业创业转型的探索。但对于大企业而言，巨化而固态的组织是其根本所在，若要让大象跳舞，其困难程度可想而知。海尔对于这方面的思考就是将大象“解构”掉，也就是把传统的科层制打破，让企业成为网状化的组织形态。

海创汇其实就是海尔“解构”大象的具体实践，我们也可以更直观地理解为让大象变成无数的蚂蚁。在海创汇平台上，如今已有2000多个小微，创业模式涵盖内部孵化、脱离母体孵化、草根创业、科研转化、生态投资等多种形式。宏观上看，海尔是一个大平台，但微观看去，它却是由无数个小组织构成的，这就是典型的聚沙成塔、水滴成川的概念。

而“解构”大象之后又能为企业带来什么？一方面，“帝国”式的企业因为组织僵化导致转型困难，“大企业病”的顽疾制约着大企业在新时代的市场表现。而海创汇这样的小微模式却可以为企业开辟全新的视野，通过小微化的经营来满足用户个性化需求，获取特定市场。另一方面，大企业的转型往往会经历凯文·凯利的“山谷理论”，即从山峰坠入谷底，而后再攀上另一个山峰。但小微创客将企业转型的风险摊薄，某一个小微的失败不会影响企业的大根基，就像海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏所比喻的一样，在空中给飞机换引擎，四个引擎先换一个，保证其他三个运转，虽然会减速，但飞机不会坠落。

共同创业打破资源隔阂

本次峰会以“生态”为核心，其实也昭示了未来创业创新的一个最重要的方向，即共同创业。共同创业的概念不是企业、创客携手合作那么简单，关键在于打通资源链条，实现共享共赢，构建出一个创新创业生态圈。清华控股董事长徐井宏认为，在这样一个时代，任何一家靠独自推进的企业都不可能把事业推向更加伟大，它需要合作，需要连接，以此来推动整个创新创业的发展，搭建更加生态的系统。

徐井宏的观点其实就是对于共同创业的思考，如果没有资源渠道的共享，没有生态圈内各攸关方的协同，那么创业始终是一个“独角戏”式的孤立行为。我们的社会并不缺少创客空间或者创业咖啡，但它们往往只停留在固化的空间服务概念，或者单纯的资本游戏，对于创业者同样需要的资源渠道整合却关注甚少。

而海创汇的模式恰恰就是要打破围墙，建立共享的生态圈。周云杰表示，共享创业平台是快速配置资源的框架，并能吸引资源方蜂拥而至。事实上，海创汇也确实做到了这一点。据了解，海创汇全面开放了海尔的研发、供应链、销售网络、物流、服务等资源，为创客提供全面产业资源对接服务；同时，其驱动海尔开放线上、线下销售渠道（3万家实体店、30万线上微店），打通全国物流网络与遍布到户的服务网点。目前，海创汇已与16个地方政府、1333支基金和56所高校建立战略合作，整合全社会3600家创新创业资源，120亿创投基金，与开放的创业服务组织合作共建了108家孵化器空间。

另外值得注意的是，峰会现场成立的大企业创业创新联盟也有助于资源链接的加速。在大企业创业创新联盟的背后，我们可以看到的是让资源要素在联盟成员间自由流通，其能实现与社会资源的整合和优势互补，共同打造多元化合作平台，实现共赢共享。可以说，共同创业是未来创新创业的全新方向，而海尔海创汇平台的创业模式，则为共同创业提供了具体的实践。

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