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独家解读新时期中储粮“两个打造”

第一产经网 时间:2016/10/31 9:19:45 【字号 】 【关闭

    志当存高远。对于企业而言,企业的愿景,不仅是企业发展战略的核心内容,也体现了企业的立场和信仰。近期,中储粮总公司党组提出“两个打造”,明确了中储粮未来阶段的企业发展方向。

    “两个打造”,即打造新时期中储粮“金字招牌”,打造中储粮铁军队伍。“两个打造”的提出,是“中储粮要成为一家什么样的企业”的核心要义。按照这个目标,未来中储粮将致力于成为具有响亮的金字招牌、有素质过硬的铁军队伍。

    

    中储粮“金字招牌”

    中储粮承担着“两个确保”、服务宏观调控、维护国家粮食安全的重任,这是党和国家赋予中储粮的神圣使命。金字招牌,正是基于企业本身的关键性和重要性而提出的。金字招牌包括储备粮的数量质量、服务调控的执行力、专业运作能力、经营活动中的诚信等等方面,保证了中储粮在未来发展道路上,成为国家放心、百姓安心的粮食企业。当前还要坚决打赢去库存攻坚战和提质增效攻坚战,在服务粮食安全战略、服务供给侧结构性改革中勇于担当作为。中储粮“金字招牌”内涵是不断丰富的,随着形势变化和企业发展的进程不断加以充实。

    中储粮铁军队伍

    铁军队伍包括完成经营管理任务的组织保障、员工素质的提升。党的建设是根本保障,人才队伍关系中储粮的长远发展,关系中储粮顶层设计的落地。在新时期,要通过深化和加强企业党的建设,通过大规模、有计划的干部培养培训,用新理念和新的管理方法武装头脑,培养和造就一支政治可靠、素质过硬、纪律严明、作风优良的中储粮铁军队伍,支撑中储粮管理转型和内涵发展。

    这“两个打造”是中储粮作出的价值承诺,也可以说,“两个打造”涵盖了中储粮工作的利益相关方,突出了在服务国家粮食安全战略和粮食产业发展中,努力成为可信赖、负责任、有作为、受尊敬的领军企业。

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