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2017年9月,由《商学院》杂志、中国经营者俱乐部联合主办的“2017首届《商学院》杂志商业领袖高峰论坛”在北京香格里拉大酒店举行,创维在此次商业领袖高峰论坛上获全球化最具价值企业奖。 创维获评的全球化最具价值企业奖,评价维度是:拥有适应全球化环境变化的能力,在国际市场中拥有核心竞争力、市场份额及品牌影响力。获此殊荣的仅有创维、阿里巴巴、欧莱雅中国等五家企业,创维是唯一一家上榜的家电企业。 国家化战略稳步向前,战略成果初显 纵观全球家电业,日系家电江河日下,欧美家电表现疲软,韩国家电一枝独秀,中国家电正迅速崛起。要更直观地看到创维的国际化战略的成果,从今年的IFA2017展上可见一斑。在IFA展上,创维再次携旗下的Metz共同向世界展示中国家电企业的雄风。创维在此次的会展上共有800多平米的展示区域,而Metz占据其展示区域的三分之一,可见创维对Metz的重视程度。2015年5月,创维集团正式收购德国高端电视机制造商美兹Metz,之后迅速在欧洲推行“Skyworth+Metz”双品牌战略,积极建设和布局海外生产基地,建立欧洲研发中心,创维此举剑指欧洲市场。
从数据上来看,Metz在欧洲市场为创维集团多品牌国际化路径带来的成效已经开始显现,仅2016年创维便借助这座“桥头堡”打入欧洲11国市场,业务量增长10倍以上。创维扩张市场版图,雄心勃勃。到2020年,创维将实现销售1500万台,自主品牌占比50%。 对于在国际化战略上取得的优秀成果,背后有创维的精心布局。创维全球营销中心海外区域营销总部常务副总经理梁锦华认为,国内企业在扬帆出海前,应利用好自身在中国市场的优势做大做强,借此优化供应链,提升竞争能力,以应对海外竞争激烈的大环境。创维在中国家电行业之所以比较成功,主要原因就是创维花27年搭建了覆盖全国的营销网络,有40多个分公司、200个办事处,以及匹配的物流能力去管理两万多个客户,创维的全球化之路正是建立在练好内功的基础上,由国内市场逐步向海外市场拓展。 迄今为止,创维已经打开了欧洲、东南亚、非洲、中东、美洲市场、俄罗斯市场和澳大利亚市场,覆盖全球五大洲四分之三的国家和地区。2016/2017年财报显示,创维彩电产品自海外市场营收89.37亿港元, 占海外市场总营业额的 71.4%,较上年度上升 49.4%,业绩高速增长;创维彩电在海外市场销售量达 694万台,同比上升57.5%,超额完成海外销售目标。 深耕OLED领域多年, 打造中国自己的家电品牌 中国的领军企业正在欧洲市场实现群体性崛起,创牌成为比创造销量更重要的事情,中国消费者对中国品牌的印象一向都是以“国产的”代称,对品牌概念模糊。国家“一带一路”倡议无疑将加快这一国际化的进程。在品牌战略上,梁锦华认为一开始就要高举高打,而不能像中国八十九年代那样,走价格战的路线。基于此,创维在海外推行中高端产品路线。该路线对提升创维品牌影响力,拉动海外产品销售起到了非常重要的作用。
在CRT时代日本家电独步家电市场,进入到LCD时代,日本家电坐失良机,三星、LG等韩企趁势而起,迅速占领市场;而中国家电在核心技术上慢人一步,一直是外国企业的跟随者。而今,家电企业站在下一代OLED显示技术的风口上,谁先占领了制高点,谁就占领了市场。在“实干兴邦”的理念下,创维刻苦钻研屡创佳绩,率先进入了OLED领域。2013年就推出国内推出第一台OLED电视,2016年打破国际对OLED技术的垄断,2016年8月推出全球首台搭载AR技术的OLED有机电视S9D。在2017年初的CES期间,创维携带多款最新的OLED电视亮相,其高颜值、高技术、高品质的OLED TV赢得了全球行业内外的一致认可。 面对来欧洲、日本、韩国的来自全球各地的竞争对手,中国品牌巨头的活力和实力在世界地位越来越突出。刘棠枝坚定地表示:“创维已经率先将OLED这张王牌掌握于手中,我们有绝对的信心和能力,让中国人都用上中国造的好电视,中国电视产业起飞在即!” (编辑:大鹏 来源:慧聪网)本文章来自网友投递或资讯集录,如果侵犯你的权益,请发邮件:495600785@qq.com告知小编,将尽快做出处理。 |
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