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“电视一哥”创维背后的战略逻辑

第一产经网 时间:2016/11/8 16:19:58 【字号 】 【关闭

    “要在别人贪婪的时候恐惧,要在别人恐惧的时候贪婪。”巴菲特一句在投资市场中的名言,来到企业发展中,依然适用。在互联网迅速发展、日系品牌没落、中国家电崛起的当下,市场竞争格局骤变,中国家电业似乎到了“狂欢”之时,创维、格力等一大批拥有自主研发创新技术的家电巨头崛起,新晋互联网品牌乘机“入侵”,浪潮里面局中者要何时“贪婪”何时“恐惧”?从今天的主角“电视一哥”创维的“成名”背后,或可窥探出一套理性的战略逻辑。

  中国家电业崛起,在狂欢时思考

  曾几何时,日本家电以技术优势领导全球,不过三十年河东,三十年河西,中国家电业的崛起有目共睹,其不断壮大的背后更是由创维等品牌巨头一步一个脚印地支撑、发展。在“日系家电没落”、“中国家电全球崛起”的呼声中,“狂欢”中的家电业迎来了“疯狂的”互联网企业,其以低价策略意图瓜分彩电市场,甚至不惜祭出“硬件免费”的打法,但看似风光无限,实则背后危机蔓延。


  经历28年发展的创维,深谙行业发展根基,“先有硬件才有内容,硬件是立身之本。如果本末倒置,硬件品质将无法保证,没有硬件的内容只能是空谈。”创维集团董事副总裁、深圳创维-RGB电子有限公司总裁刘棠枝先生一语道出真相,直言不讳地对揭秘:“硬件免费是赤裸裸的谎言。”

  “察势者智,顺势者赢,驭势者独步天下。”面对互联网高速发展的当下,创维以智能战略为牵引,向互联网转型落地,但从未抛弃对硬件技术精益求精的追求,“软硬兼施”的战略,让那些浮躁、浅薄的竞争者相形见绌,无所遁形。

  显示技术之争,在发展中谋新

  世易则时移,时移则备变。“要成为顶尖的电视企业,就不能只当跟随者,要走自己的路。能预见市场的走势,不断实现技术上的创新,创维正是如此。”刘棠枝先生如是说。当同行企业还在显示技术发展方向上优柔寡断之时,创维早已率先进行新的布局,远超怯于求新的“恐惧者”。

  如今占据显示市场近20年的“液晶王朝”正面临改朝换代,独具“自发光”优势的OLED成为未来显示技术的代表。向来在显示技术变革中走在前端的创维瞄准未来显示技术,积极进行OLED显示技术的推广,早在2015年就推出国内首批量产4K OLED有机电视S9300系列,成为全球首家量产OLED电视的企业。


  目前创维OLED产品拥有S9D、S9-I、S9300三大系列,是市面上最受消费者喜爱的高端电视品类。至今年上半年,创维已全面淘汰2K OLED电视,市场上所有在售创维OLED电视,均为4K超高清电视产品。创维持续发力OLED电视整机,“中国OLED电视第一品牌”、“全球OLED电视三强之一” 形象已逐渐清晰。

  成“电视一哥”之名,在巅峰时变革

  谋变的最好时机,是在时代巅峰期。在技术、品牌、渠道以及销量等综合维度考量下,创维被业界誉为当之无愧的“电视一哥”,然而在创维的千亿蓝图中,并非只走“电视”一条路。尽管相比较其他黑电同行,作为“品类老大”的创维在“涉白”道路上起步要晚了许多,但却是一个底气十足的“后来者”,自2010年跨界进入白电领域以来,创维凭借其数十年来在彩电行业积累的品牌、渠道、资金和产业链资源,厚积薄发,成为白电市场的新锐力量。


  而其多元化发展的背后,有一个更大的发展愿景,创维正沿着“智慧家庭-智慧社区-智慧城市”的发展路径快速向前推进。自2015年宣布成立智慧家庭发展部以来,创维集团仅用一年多时间就搭建完成了以“智能电视为中心,智能手机和机器人为辅中心”的整套智慧家庭解决方案。近日,为了让更多消费者深入了解智慧家庭,借助创维O2O战略城市市场落地生根的好时机,创维打造的智慧空间更轰然落地全国各大城市,让用户近距离地感受和体验到智能家居生活。

  所谓“知其事而不度其时则败,附其时而不失其称则成”,从冷静思考到果断出击,从“电视一哥”到综合科技发展巨头,创维成功的背后有策略可循。2016年已接近尾声,距离创维发布中期财报之日也逐渐临近,在巅峰中谋变的创维,将亮出一张怎样的成绩单?我们翘首以待。

 

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