家电市场升级持续发酵，创维“三化战略”夯实竞争力

6月13日，在香港联交所上市的创维数码控股有限公司(00751.HK)发布了2016/17财年业绩报告。财报显示，从2016年4月1日至2017年3月31日这12个月内，创维总营业额为428.45亿港元，同比增长0.4%，其中来自海外市场的营业额占集团总营业额29.2%，较去年增长31.2%。至此，创维集团业绩已经连续11年持续增长，在家电行业中表现抢眼。

回顾国内市场过去一年的表现，由于液晶电视面板价格上涨，彩电产品在内销市场销售额表现颓势，整个家电行业并非处于牛市，其中三星在2016年营业收入较上年同期下降了19.33%，索尼更是业绩亏损多年。然而，在家电行业整体低迷的2016/17财年，创维何以保持良好的业绩增长？

对于企业来说，良性的发展离不开正确的战略指导。战略有多高，路就能走多远。创维在2016年提出了“智能化、精细化、国际化”三大战略，重点打造彩电业务、智能电器、智能系统技术产业、服务业四大板块业务。在“三化战略”指导下，创维通过技术创新、质量升级、海外版图扩张等，不断提高企业的核心竞争力。

国际版图扩张勇猛，创维海外市场营收激增

从创维集团2016/17的营收数据来看，来自海外市场的营业额占集团总营业额29.2%，较去年增长31.2%。更值得注意的是，海外市场彩电产品的营业额为89.37亿港元，占海外市场总营业额的71.4%，较上年度激增49.4%。

除了彩电业务，创维还进一步强化了数字机顶盒的国际化战略，逐步建立和完善全球化供应链及生产体系，实现海外和本地资源合理配置。创维抓住全球数字化的需求， 持续开拓不同的海外市场，除了在印度、亚太、非洲等传统优势市场持续保持份额外，于其它市场也取得突破性的发展，例如：成为巴西政府项目中的主力供应商，与美国卫星广播运营商和墨西哥运营商于两个墨西哥项目实现交付。

创维计划投入更多资源发展国际化战略，务求在国际市场开始复苏的态势下寻求适当的战略位置，为未来的销售增长做好铺设。

海外业绩喜人的背后，不仅展示出了创维在国际市场上高歌猛进的雄风，另一方面也体现了创维国际化战略目前已取得了突破性进展。在创维完成收购东芝的印度尼西亚彩电业务与品牌授权后，创维目前在东南亚市场实行“创维+东芝”双品牌的营销策略，在欧洲则实行“创维+美兹”的双品牌战略，加快欧洲和亚洲市场的开拓，令海外市场的营业额获得明显的升幅。

乘着一时无两的国际化发展势头，创维计划到2017年海外市场实现彩电销售1000万台，自主品牌占比30%；到2020年，实现销售1500万台，自主品牌占比50%。

智能化全面拓展，领先于行业

除了“国际化”，创维在“智能化”战略也在全面铺开。

在电视方面，创维坚持技术创新并集中推广高毛利和大尺寸的智能产品，4K智能电视机于中国大陆市场的销售量占比大幅升至45.9%，同比增长53.6%。

而白家电产业方面，在单凭价格战已难以竞争市场规模的情况下，创维深信优质的、具备差异化特性的产品能获得更多消费者的青睐。因此，创维先后推出了i-DD变频洗衣机、i-GEEK变频冰箱、创维蓝驱变频空调等智能化产品，大大增强了品牌竞争力。

拥有29年技术基础的国内家电巨头创维，以电视屏幕作为“智慧生活”出发点，在智能洗衣、智能冰箱、智能水系统、智能生活服务等产品的推动下，已率先实现了整套智慧家庭解决方案的布局，并有意向智慧社区、智慧城市布局拓展。

精细化生产，令创维立于不败之地

在精细化战略上，创维正通过智能制造工程降低成本，提高供应链整合的效率，依靠产品的质量和效率增长来提升创维产品的市场竞争力。

对于智能制造，创维先知先觉。早在2012年，创维集团的高层便提出并实施“机器人战略”，率先开启了自动化征程。如今，创维已研发出大量行业首创的应用工业机器人，其中机器人密度（每万人的机器人保有量）在200台以上，基本达到世界发达国家水平。

在“三化战略”的指导下，创维正稳步发展中。除此之外，创维还正积极巩固内容资源优势，先后与视频巨头爱奇艺、腾讯实现战略合作，为品牌注入新血液。在去年获得爱奇艺1.5亿战略投资的基础上，日前创维酷开又获腾讯3亿元人民币战略投资，同时获得至少10年的腾讯视频全网优质内容资源。未来，双方将共同构建互联网大屏内容体系。

从CRT时代到LED时代，再到正在兴起的OLED时代，二十九年里创维一直以质量过硬、技术领先、形式创新而驰名于业界。如今，从国内“电视一哥”到国际家电巨子，从价值剑指千亿到布局智慧家庭、智慧城市，创维在智能化、精细化、国际化的战略布局中，砥砺前行。

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