29载坚持，创维何以长成国际巨子？

东土禅宗初祖达摩，初与梁武帝机缘不契，嵩山面壁九年，默而不语。遇神光断臂求法，开口阐道说：“外摒诸缘，内心无喘，心如墙壁，可以入道。”此中登堂妙义，何止酣畅淋漓，遂延绵中国禅宗法脉至今。1500年后，在中国高速发展的今天，创维人用自己的信念和行动，历经29载完美诠释了这16个字，凝炼出自己的成功之道。

以“匠心精神”铸品牌，视产品质量为生命

“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。”李克强总理在2016年的政府工作报告中首提“工匠精神”，“工匠精神”一词迅速走红，这更是推动“中国制造2025”的重要支撑。家电业是中国制造行业中的典型代表，更是“工匠精神”诞生的丰沃土壤，创维作为中国家电的排头兵，自1988年成立以来就把“工匠精神”贯穿于产品的生产制造当中。

在彩电方面，为使得广大消费者能更好地真实世界的色彩，使画质表现达到一个新高度，创维研发出最新的纯色技术。众所周知，屏幕上所有的色彩都是红绿蓝混合而至，如果想要感受真实世界的色彩，首先要得到纯金的红绿蓝三原色，而创维的纯色技术可以在实现广色域的基础上提升色彩纯度，具有色彩更准，画面更真实的优势；另外该产品还实现了电视全金属机构件，重新定义了“全”金属电视，微小细节见证匠心品质。

在白电方面，为做到精益求精，创维集团新增风冷冰箱开发部、滚筒洗衣机开发部与软件部，白电研发中心目前共7个部门，获得技术专利近30项。据了解，创维冰箱根据公司的规划合理配置设备、模具、工装、器具、人力资源等软硬件设施，在设备方面引进进口设备，如意大利COMI吸塑机、日本自动化U壳线等。另外，创维通过设计先进合理的工艺流程、物流路线，从生产设备与工艺流程方面，保障效率的提升。

坚持品质制造，坚持精益求精，正是“工匠精神”让创维成为中国家电领先品牌，在2016年，全球彩电市场环境异常恶劣，无论是国内还是海外市场的开拓，前进的每一步都是如履薄冰。即便如此，创维依然能够保持逆势增长，在激荡的市场中脱颖而出，实现十年稳速增长！支撑创维在行业中立足的基本条件，正是创维企业核心之一——产品质量。

智能化、精细化、国际化，三大战略带动未来腾飞

2016年，对中国家电业来说是有故事的一年，一大批拥有自主研发创新技术的中国家电巨头崛起，全球家电市场品牌格局已变。其中，“电视一哥”创维在“三化”战略的指导下不断壮大，印证这句古语：“运筹帷幄之中，决胜千里之外。”战略有多高，路就能走多远，创维这一战略型企业在大布局下前行，创维方面表示，未来5年，创维将推智能化、精细化、国际化战略的指导下，实现千亿销售目标。

在智能化战略方面，经过前期的布局发展，目前创维产品智能化方面已经成功向销售智能化产品转型，并落实智慧家庭战略。随着人们的生活和工作都将迈入智能化时代，中国家电产品“智”者生存的时代亦是水到渠成。未来三年创维将实现多项智能产业如智能洗衣、智能冰箱、智能水系统、智能生活服务的破茧腾飞，进军智慧社区、智慧城市等领域。

在精细化战略方面，创维将通过智能制造工程降低成本，提高供应链整合的效率，依靠产品的质量和效率增长提升创维产品的市场竞争力。具体包括智能制造EMS、PLC、数字采集系统等的研究，新材料、新装备、新工艺技术，加快实现智能制造的目标，实现创维彩电、机顶盒等主要产品智能制造的水平达到工业3.0级，通过3年的努力争取做到4.0级。

在国际化战略方面，创维将建立欧洲研发中心，产品会严格按照德国质量标准制造，力争在5年内成长为欧洲前三大电视品牌，另一方面，把握东南亚、拉美、中东和非洲等新兴市场巨大的增量商机。创维方面表示，创维新形势下的国际化，将在以往OEM、ODM为主的运作方式上实现升级，不仅要在海外市场快速实现规模化经营，还要谋求自主品牌的国际化。到2017年，创维海外市场实现销售1000万台，自主品牌占比30%;到2020年，实现销售1500万台，自主品牌占比50%。

数易春秋，风华正茂；几载耕耘，硕果累累。从成立之初到2017年，创维发展已经走过29载，如果说每个品牌背后都暗藏着一种“气质”，那么专业、专注、品质、创新的“气质”早已融入到每一代创维人的血液中。正如创维数码控股有限公司执行董事／CEO、创维集团总裁、深圳创维-RGB电子有限公司总裁 刘棠枝先生所说，企业要对品质精益求精，产品才能经得起时间的考验和推敲。29载的考验，成就了今天的创维，相信下一个29年，将会有更高的突破。

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