为啥主动提高原料采购价——从一个反常的决策看见“厚德”茅台

纵观古今中外，以追求利润为目的的制造企业主动提高原料采购价，恐怕极为罕见。12月28日，茅台集团公司党委书记、总经理李保芳在经销商大会上廖廖数语发布了提高原料采购价的决定，虽火爆程度不及茅台酒价格上调的消息，但这新闻却有独特的重要价值——它有助于我们看到一个最为真实的茅台。

一项反常的决策，一种鲜明的态度，一份执拗的坚持，一缕博大的情怀。顺着茅台这些年致力于公益事业、尤其是投身于扶贫攻坚的不平凡历程，我们或许可以寻找到答案。

源于上世纪八十年代的企业精神“爱我茅台、为国争光”，是茅台最深入人心的企业文化理念。把自身的发展与国家紧密联系起来，把自身的荣耀升华为国家荣耀，这种自发的责任意识与使命感使茅台一直站在时代的高度、执拗地树立了与众不同的价值取向。“天贵人和、厚德致远”、“大品牌有大担当”等等由此生发。

茅台是行业内唯一连续9年发布年度社会责任报告的企业；茅台连续开展国酒茅台希望工程圆梦行动，6年共出资6个亿，帮助了12万名贫困学子圆梦大学；从2014年起，每年捐赠5000万元,连续10年捐赠5亿元用于赤水河流域生态环境保护；出资1亿元支持“孔学堂”弘扬国学；2015年起，茅台对贵州道真县开展精准帮扶，累计投入资金6300余万元，帮助贷款3亿元，贴息5000万元，修建800公里小康路。按照道真帮扶的模式，投入上亿元帮扶仁怀市和习水县；积极响应国家“一带一路”倡议，与沿线国家开展经贸合作的同时在莫桑比克援建学校，将茅台爱心撒播非洲。

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“十二五”以来，仅在捐资助学、扶贫济困、义赈救灾、环境保护等领域，茅台投入已达24亿。

即便是在数年的行业低谷期，酿酒原料供大于求的情况下，茅台也保持了高企的采购价格。

当责任与担当成为一个企业的文化，当一个企业把文化视为另一股发展动力，那茅台主动提高原料采购价就不再是一项行政决策，而是一场有关企业文化的精彩宣贯！

帮助农民脱贫致富，助力实现“小康”宏伟目标，是茅台“大品牌有大担当”责任理念使然；宅心仁厚，挚爱苍生厚土，是茅台对“天贵人和、厚德致远”价值观的忠实践行；携爱国之心，施报国之行，是茅台沉甸甸的责任感与自加压力的使命担当。

 这就是厚德茅台给出的答案。

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