李超晶：植根风控，普惠金融更要深耕细作

当下，普惠金融已经不再是新鲜的词汇，很多有实力的金融机构已经精耕细作多年。10月18日，诺远普惠常务副总经理李超晶接受了记者的专访，详解诺远普惠立足风控，并持续践行普惠金融，服务大众。

李超晶对习近平总书记在做十九大报告中强调“金融服务实体经济”深有体悟，他告诉记者：“从十九大的报告中，我们可以看到，管理层给出的方向很明确，未来发展普惠金融，推动金融更好地服务社会经济发展，既是我国金融工作的重要内容，也是所有金融机构的重要使命。诺远普惠作为真正想做好普惠金融的企业，一定会不负使命。”

作为国内普惠金融领域的第一梯队成员，诺远普惠以其强大的风控管理能力，坚持用户为本，用科技创新手段驱动普惠金融扎实落地，让更多的小微人群享受到金融服务。

“满足、补充所有传统金融机构未满足的需求”

在加入诺远普惠之前，李超晶曾就职于中国平安保险（集团）公司、日本第一生命保险公司（中国）以及宜信等金融类企业，负责金融业务。这些经历让他对普惠金融服务有了多方面的深层认识，并形成了沉稳、扎实的工作风格。

在国内，普惠金融是在党的十八届三中全会上明确提出的，是指立足机会平等要求和商业可持续原则，以可负担的成本为有金融服务需求的社会各阶层和群体提供适当、有效的金融服务，小微企业、农民、城镇低收入人群、贫困人群等特殊群体是当前我国普惠金融重点服务对象。大力发展普惠金融，是我国全面建成小康社会的必然要求，有利于促进金融业可持续均衡发展，推动大众创业、万众创新，助推经济发展方式转型升级，增进社会公平和社会和谐。

从2015年两会政府工作报告和十九大的报告要义中，都能看到国家对普惠金融发展的高度重视。传统金融机构也在积极拓展相关业务，但实际上依然有更多人群需要更加便捷的金融服务，李超晶对普惠金融的总结是这样的：满足传统金融机构不能满足的用户需求。诺远普惠这几年也正是这样做的。作为汉富控股旗下专门从事个人信用借款咨询与管理的专业服务机构，致力于为中国高成长的小微企业及个人提供便捷的无抵押信用借款咨询服务，从而推动汉富控股完成从资产管理到综合金融服务商的跨越。

“普惠金融不是草根金融”

凭借对普惠行业的严谨判断、市场趋势的精准把握和刻苦的工作实践，李超晶对普惠金融有很多深层次的理解。在说起普惠金融的用户群体时，他直言：“普惠金融不是草根金融。”

的确，市场对普惠金融有很多误读，比如将其与公益性质画上等号，当前，随着金融格局的变化和市场的不断扩展，普惠金融承担的社会责任越来越清晰。李超晶表示，每个个体和每个企业都有享受普惠金融的机会，个人不分等级，企业不分大小。

让李超晶印象深刻的有这样一个案例——私营业主李先生，他是在很偶然的机会了解到诺远普惠。2010年，李先生开始创业，2013年成立了养生食品公司。成立初期，在持续的广告投入推广下，公司经营的有声有色，取得了不错的效果，公司规模的发展壮大指日可待。然而后期由于资金周转的不足，李先生无力更新产品，再加上市场竞争压力大，客户不断流失。李先生开始陷入了忧虑：他担心自己一手创办的公司就要因资金问题而死掉了。在了解诺远普惠之时，他只是抱着“死马当活马医”的心态去碰碰运气，然而在双方达成初步共识后，李先生积极配合工作人员递交资料，最终成功得到了借款。而今，李先生已经成为诺远普惠的老客户了，其公司的运转也早有起色。

如果从客群来划分，诺远普惠目前的服务对象既有城市里享有五险一金的普通市民，也有众多的小微企业私营业主，申请人为法人或拥有公司股权的股东、独资经营者、特许加盟商（加盟商）个体经营者，当然政府工作人员、企事业人员等优质精英客户也能得到相应的服务。此外，诺远普惠还对具有借款需求的女性客户提供专业的借款咨询服务，目的是为了满足职场女性、农户女性的借款需求，帮助解决女性资金周转困难的难题，极大的满足女性群体的借款需求。

从诺远普惠的用户群体中不难看出，诺远普惠真正践行着“普惠”二字。李超晶说：“我国的普惠金融市场前景广阔，由于我国人口规模大，地区发展不平衡，这就导致用户的借贷需求不一样。诺远普惠的产品设置就是为了满足所有不同人群的需求，实现真正的普惠。”

风控、风控，还是风控！

实际上，诺远普惠开始布局普惠业务的时间并不算早，但却是准备最为充分的企业之一。它从成立之初就抓住了所有金融工作必须控制住的命门——风控。得益于此，诺远普惠成功跻身于普惠金融行业的第一梯队。

近年来，国内普惠金融领域取得了一定的进展，随着行业的发展，挑战也越来越严峻。随着进入行业公司体量的不断增大，相对优质的客户已经逐渐被充分挖掘，客户群体整体风险提升，这对公司的风控提出了更高的要求。众所周知，风险管控始终是金融监管的核心职责所在，防止发生系统性金融风险是金融工作的永恒主题。由于普惠金融的业务性质，其风险的把控也更加困难。而诺远普惠的优势正在于此，这也成为诺远普惠的核心竞争力。

李超晶说，作为中国金融改革和经济转型的重中之重，普惠金融已成为了传统金融、互联网金融以及传统行业竞相逐鹿的焦点。想要在这个行业争上游，想要在在中国的普惠金融市场中得到长足的发展，除了拥有优质的用户群体和强大的用户规模，最重要的是强化风控和征信。

“目前，我国的信用体系还在发展之中。这就使得各家公司对于风险评估的判断非常重要。诺远普惠在大数据信审和人工信审上的工作做的非常细致。可以说，诺远的风控体系严谨程度在行业首屈一指。11道审核制度，32个审批节点，800人的风控团队，与FICO建立战略合作关系，线上与线下结合打造公开、透明、行业领先的风控体系。”

诺远普惠的优势还在于强大的平台背景和优势，其母公司汉富控股拥有10多年的资本运作和金融风控经验，近几年更是在大数据等科技金融领域频频发力，强大的技术背景和经验优势支撑着诺远普惠打造完备的服务体系和顶尖的业务拓展能力。。2015年4月起至今，诺远普惠已在全国160多个城市开设了百余家分支机构，员工近8000人。

李超晶说，未来，普惠金融行业的发展需要创新与监管双管齐下。从金融改革的形势和目标来说，管理层正在逐步制定配套的监管措施，成为市场发展的引导者，以使得行业能够更好的防控风险、稳定市场、可持续发展。

诺远普惠未来会在国家政策的引导之下，在管理层的监管框架体系之下，为广大社会群体和小微企业提供便捷、低门槛、低成本的金融服务，通过线上线下相结合的模式推动征信体系的建立，带动小微企业乃至实体经济的发展，为国家的普惠金融事业真正落地，为行业的健康、有序发展出尽全力。

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