FUNWORK：精耕 创新 在路上

下地铁上电梯，还未正式进入办公区，白色的FUNWORK字母便在绿植墙掩映下直入眼帘。稍稍走近，自然有序的氛围已扑面而来——继“国贸CBD中骏•世界城店”和“王府井•澳门中心店”之后，FUNWORK联合办公又新近落户望京酒仙桥新港大厦。

在传统名企林立、互联网新贵环伺的酒仙桥，FUNWORK的加入让这里的现代艺术气息愈加浓烈，还增添了一些别样的气质。

联合办公 以人为本的“次新”业态

在传统印象中，集中办公多是出于便捷管理的目的，而办公空间的设计常常基于几个原则：便于管理、加速信息流转、推动效率提升。这样的原则之下，办公空间的所有设计便都习惯将“效率”置于首要位置；而办公空间本身存在的目的，也往往限于“容纳”办公人员及设施。

显然，单纯以管理为核心的办公空间设计，已经不能满足当前众多企业的需求，特别是那些以“个性、人性、感性”著称的文创类企业，以及优秀的初创企业。于是，把对“效率”的单一关注，转向以“人”为本的办公理念蔚然成风。

在这样的背景下，包括FUNWORK在内的一些企业，凭借独特优势逐渐从红海杀出，走在了这个新行业的前面——在深入的前期市场调查后，FUNWORK在起步阶段便重新定义工作本身：它不仅是义务，更是享受；不仅是奋斗，更是趣味；不仅高效，更应健康；不仅是协同，更是分享。

很快，FUNWORK相继落地国贸CBD中骏•世界城，和王府井•澳门中心。在其中，书吧、咖啡吧、水吧、按摩室、娱乐区、休息大阶梯等设施随处可见，在这里，工作与乐趣、享受、健康等元素实现了完美融合。独树一帜的风格，人性化的空间设计，实用的功能，让这两个空间在业界深受好评，得到了市场的认可。在市场竞争激烈的今天，定价高端的FUNWORK，依然很快越过了很多企业可望而不可及的盈亏平衡点。

值得一提的是，FUNWORK的空间设计以自然为基调，经过科学设计和摆放的绿植墙、云灯、生命树、原生木家具等，加之充足的自然光照，让整体空间形成了独立且独具特色的微型自然生态，让身处其中的人们，切实体会到FUNWORK的专属惬意，感受到真实的人文关怀与尊重。

精准定位 细节打磨成就用户口碑

这次，对新近落成的FUNWORK的新港大厦店的造访让人印象深刻。

从走出地铁闸机，到走进FUNWORK只用了2分钟多一点的时间。不必说被ABB、特斯拉、奇虎360、赶集网等名企环绕，单是毗邻地铁这一点，就足以说明地理位置的优越；不仅如此，新港大厦紧邻798，自身拥有成熟商圈及相关业态，又与大型商业综合体颐堤港隔路相望；此外，FUNWORK将客群定位在那些小而美的企业，如文创企业、市场公关品牌等企业，目前其规模大多在50人以下，多由个人成立，依靠？来维护和运营。发达的交通，加之丰富的配套，大大降低了小型办公人群工作和生活的时间成本。

然而，魔鬼藏在细节中。相比这些由决策和资源带来的外部优势，对人本的追求、对细节的打磨更成为了FUNWORK开疆拓土的利器。

“在激烈市场的竞争中，除了你手中握有的资源，那些容易被忽视的细节，可能会直接决定办公空间服务的成败。”FUNWORK创始人黄涛曾如是说：“创业者少一些关于细节的烦恼，就会多一些创业的精力。”其重视细节的程度可见一斑。

说起细节，首当其冲的便是成本问题。对于创业者而言，每一笔资金都非常珍贵，但如何在保证品质的情况下降低成本就是一种“艺术”。FUNWORK给出的答案是，用规模优势和品牌效应，来降低项目、装修和采购的成本，从而为创业公司见地租赁价格，减轻了他们的租金压力。

其次，创业过程常常伴随着紧张的各类资源，压力巨大的精神氛围。所以，FUNWORK对空间的设计和排布几近苛刻，“必须”要开放，“必须”要舒适，“必须”利于交流，“必须”方便分享。于是，便有了休闲娱乐区、书吧、按摩区、自助畅饮吧等设置，它能让所有人轻松实现“言语可沟通、思想有碰撞、资源能共享”的状态。黄涛曾在英国主攻建筑学，出身房地产行业的他，对项目硬件的品质、设计理念几乎达到了吹毛求疵的地步。

最后，FUNWORK拥有非常健康的社群运营。FUNWORK始终认为，能让联合办公走得更长远的，必然是后期的运营、服务和社群的打造，社群运营将会是品牌的核心竞争力。在1年多的时间里，FUNWORK已经成功举办了超过220场各类型活动，超过15000人参与，高频次、高质量的活动让越来越多的人围绕在FUNWORK的周围，逐渐形成强粘性、较稳定的社群；不仅如此，FUNWORK还签订了超过300家的服务商，几乎能够满足企业及员工从工作层面到生活层面的所有需求。

持续进阶 属于创新者的碧海蓝天

修于内而形于外，对于细节的执着追求与创新正在得到越来越多的认可。

在成本方面，随着FUNWORK在行业的持续深耕，其品牌美誉度在不断提升，带来的成本优势正在逐渐显现；在设计方面，FUNWORK凭借设计理念、空间颜值斩获了多项权威设计大奖，其中包括2016CIID中国室内设计大奖赛、2016金堂奖年度优秀作品、2016国际设计大奖艾鼎奖等；在运营方面，除收获用户绝佳口碑的同时，FUNWORK还在2016年6月筹资自建了一个5亿元的基金，去扶持FUNWORK的入驻企业，解决他们的融资问题。

“FUNWORK的目标是3年进入10个城市，做80个项目，打造中国最好的创业办公生态圈。”说起未来的目标，已经历过创业热潮和资本寒冬的黄涛，表现得沉着而自信：“联合办公在中国刚刚起步，有国外成功的模式借鉴，也有政策支持和不断上升的需求，未来的空间会很大”。

从2015年创立至今，在短短不到两年、行业变动频繁的岁月里，FUNWORK已在北京、上海和厦门启动了多个项目，吸引了众多优秀企业入驻，其中不乏今日头条、峰瑞资本、滴滴车站等行业翘楚。

“行业内的数千家企业，未来大多数都会倒下，少部分会维持现状，只有一两家将成为真正赢家。”谈及未来的发展，黄涛早已胸有成竹：“而关乎企业生死存亡的关键，就是对产品、运营、服务精耕细作，用细节构建核心竞争力，最终赢得客户口碑。”

在纷乱的行业格局之下，敢于在买方市场中拒绝价格战，坚持高端路线；敢于在行业同质化严重的当下深耕细分市场，自我赋能并构建行业壁垒；更敢于在竞品野蛮生长时稳健发展，专注人本和细节。除拥有资本背景外，这似乎更是基于FUNWORK对于自身的认识，乃至对大趋势的判断。在这样的认识和判断之下，其发展蓝图已然呼之欲出。

未来究竟怎样？我们拭目以待。

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