|
|
|
|
|
|
5月6日，知识的炼金时代—— WISE X 知识新经济峰会在北京拉开帷幕。随着互联网技术的飞速发展，以及人们对知识的付费意愿和消费观念的转变，知识付费市场已成为爆发的新风口。付费知识产品是如何成为风口的？成功的产品需要哪些核心竞争力？在这场由36氪举办的知识新经济峰会上，包括36氪总裁冯大刚、中信出版集团总经理施宏俊、喜马拉雅FM联席CEO余建军、启明创投合伙人黄佩华、分答创始人姬十三、米果文化创始人邱晨、创世伙伴资本创始合伙人周炜、WeMedia创始人&易赞创始人兼董事长青龙老贼、著名京剧表演艺术家王珮瑜等在内的十余位知识付费行业领军企业及投资机构大咖，与知识经济领域的先行同行们、俞千位与会嘉宾就“知识付费”这一投资新风口的变化以及未来的发展趋势展开了多角度的探究。 优质内容回归信息爆发时代 36氪如何打造媒体知识付费优势服务 36氪媒体总裁冯大刚在开幕致词中表示，36氪在去年踏入知识付费领域，推出了相关的知识付费的产品与服务，在他看来，知识付费并非是一个全新的东西，而是内容行业的一种新探索新方式之一，在信息越来越丰富的时代，人们却感到可看的内容越来越少，人们更需要经过编辑的内容，是优质内容对信息爆发的一种回归，这就是知识付费诞生的基础。
36氪总裁冯大刚 36氪是一个媒体，那么36氪做知识付费有什么优势？冯大刚认为，互联网的上半场是靠流量和渠道驱动，而下半场是靠内容驱动，内容和流量的区别就是内容自带流量，是一个内容倒流、下载、活跃的模式。现在媒体越来越像互联网公司，36氪所做的模型也是互联网经济的经典转化模型，在知识经济中自带流量，用户不需要为昂贵的流量买单，这就是36氪做知识付费的渠道优势。媒体型的产品优势还包括每天能够产生内容产品，是流量的下一层漏斗，重视产品的社群运营，社群对于知识经济来说是关键的运营核心。 无论如何好的优质内容，如何把渠道转化为流量优势，最终都是要考虑盈利模式的。不管是罗辑思维还是喜马拉雅都在做2C， 2B的服务也是一个很重要的方向。36氪除了打造2C的付费专栏——“开氪”，还同时开拓了2B的服务内容，投资人内参。36氪内部把所有产品分为两类，一类是传统媒体一类是新媒体。前者是把用户作为读者，后者是把读者变成用户以后取得的用户关系。这两者的区别在于说，用户的深度与用户的活跃程度的正向联系。今天多数媒体都会碰到用户与转换的困难，他们觉得广告行业不能支撑他们的商业模式，广告变得越来越分散，整个市场规模没有再放大，而是变得越来越松散，这个时候他们希望找到新的商业模式，或者他们的商业模式不能找到就是因为他们的读者没有变成用户。36氪认为未来用户型的商业模式，这种模式远远大于读者型的，今天知识经济只是我们探索的方向之一，今天看起来虽然很热，但是未来还有大量的东西会超过知识经济。比如电商型、导购型、培训型、教育型的。 共话知识付费经济 如何打造品牌核心竞争优势 专业化的知识付费是未来的发展方向，付费是知识变现，也是消费升级下的产物。在冯大刚讲话结束之后，紧接着，由42章经创始人曲凯、36氪专栏作者李倩、36氪开氪负责人伊明进行了嘉宾对话，就付费知识产品如何成为风口、有什么类型的用户在消费、知识付费产品应该具备哪些核心竞争力等话题进行了现场提问和探讨。
嘉宾从左至右（36氪开氪负责人伊明、42章经创始人曲凯、36氪专栏作者李倩） 在曲凯看来，大家的时间越来越值钱，面对大量的信息，需要通过付费的方式购买到经过筛选的东西，这就是知识付费产生的前提。李倩认为，互联网上免费传播的信息，不能称之为知识，而真正的知识是需要付费的。 伊明就知识付费是什么类型的用户在消费对曲凯和李倩进行了提问，曲凯认为是那些具有焦虑感的用户在消费，而李倩认为应当按照大家对于知识类型的需求来划分用户类型，第一个是知识，第二个叫智时，第三个是技能，第四个是焦虑，这四类不是独立存在，也可能是复合型。 对于知识付费产品应该具备哪些核心竞争力，曲凯认为让人产生信任感，有自己的品牌是第一个核心竞争力，能不能产生更高密度，更有结构化的知识是第二个核心总力，而解决用户的焦虑感就是第三个核心竞争力。李倩认为知晓消费者的心理、知道他们需要什么、你的知识是否系统化以及能否满足受众的期待、是否有一个好的品牌等，都是比较重要的。 喜马拉雅FM联席CEO余建军在演讲中，对于用户会为什么样的内容买单、什么人适合做内容付费生产者有着独到的见解，而对于知识付费未来的发展趋势，余建军认为，第一是内容生产越来越往深度和专业走，第二是内容的分发越来越智能。 果壳网、分答创始人姬十三认为，日常语境说到的“知识”，至少有两个含义，其中一个含义，是经典意义上的知识，另一个含义，是应用层面的知识，在很多场合我们需要按需学习，即学即用，不需要的东西不学，所谓知识付费，就是根据人们的需要，根据人们需要应用的场景，把知识整理好了，打包好了，售卖给你。 米果文化邱晨认为，在知识付费的领域已经有非常传统的配方，而且所有人都在用，那就是焦虑，并以“健身房逻辑”和“咖啡厅逻辑”生动地解析了知识付费给用户带来的作用。 作为喜马拉雅FM的A轮投资人，创世伙伴资本创始合伙人周炜认为当前是非常好的内容爆发的阶段，他们在内容经济方面的投资项目投资的比例是相当大的，同时，他以自身的行业成功经验对知识经济这个投资风口进行了详细的阐述。WeMedia创始人、易赞创始人兼董事长青龙老贼对如何让知识付费更名副其实提出了四要四不要，第一是要体系化；第二是要持续化；第三是就是活跃度，第四就是落地。而四个不要分别是，第一，不要透支信任；第二，不能只会炒作；第三，不要卖而不管；第四，不要短期收入。 编程猫COO杨超就编程教育以及做运营所遇到的问题分享了他们的思考和知识，包括图形化的编程语言、人工智能的猫老祖教学系统，同时还分享了他们在儿童发展和教育方面的知识和见解，以及如何坚持兴趣激励。编程猫坚持使用图形化的编程语言，这是以一种积木的方式、拖拽的方式进行编程的语言，平台免费课程收费。人工智能的猫老祖教学系统可以和小朋友通过对话框进行对话，给小朋友布置作业、解答问题、发表情和斗图。在儿童发展和教育方面，编程猫一直坚持皮亚杰提出的建构过程，即小孩的知识一定是自己的建构，需要自己的实践才能获得知识。在激励和鼓励方面，一是引导他们的认知，二是认可他们的努力。其他嘉宾包括启明创投合伙人黄佩华、沪江合伙人、CCtalk副总裁孔薇、Spenser创始人陈立飞、樊登读书会副总裁孙向利等，就知识付费这一话题也都有自己独特的分析与思考，分享给大家。 在本次峰会上， 36氪还发布了一份“知识新经济投资机构十强榜单”及“知识新经济行业梳理报告”。
36氪发布知识付费行业报告 在付费知识经济的投资风口上，36氪无疑是重要的参与者，这个每天为300多万用户提供免费的优质行业新闻和深度报道的媒体，深刻把握用户痛点，那就是对优质内容的强烈需求，这也是“开氪”应运而生的基础。目前，开氪精心打造了【投资人的秘密】、【硅谷早知道】、【5分钟创业课】、【300天品牌思维修炼】、【keso的互联网洞察】5个专栏，满足读者的不同需求，未来，将会推出更多的专栏，精准对接读者需求，推动知识付费行业的发展。 (编辑：大鹏 来源:金融界)本文章来自网友投递或资讯集录，如果侵犯你的权益，请发邮件：495600785@qq.com告知小编，将尽快做出处理。 |
编辑推荐
品牌
|
