推进健康管理工作夯实“健康茅台”基础

健康管理工作事关员工身心健康和企业的持续发展，事关员工小家庭的幸福和企业大家庭的和谐，长期以来，茅台集团对员工“健康管理”高度重视。4月18日，茅台召开健康管理工作推进会，讨论《集团公司健康管理三年行动计划方案（征求意见稿）》和推进员工“健康管理”工作急需解决的问题和困难，为打造“健康茅台”夯实基础。

会上，与会人员分别就公司健康管理工程推进情况进行了汇报。截至目前，茅台公司健康管理工程建设已完成了体检中心搬迁、医疗队伍建设，能够对相关体检数据汇总，结合健康信息，对员工健康状况进行量化评估，出具管理报告，并根据风险评估状况，制定健康干预计划，进行面对面健康教育及健康咨询、健康指导等。与此同时，公司员工健康管理智能化进程、“健康生活、快乐工作”主题活动开展、员工食堂“菜篮子”工程建设、茅台医院项目建设等工作也正持续稳步推进。

下一步，公司健康管理工作将在服务特征上做到环境舒适性、服务系统性、动态观察连续性、健康信息私密性、实施可行性；以及基础科学化、手段信息化、干预管理多元化、情感色彩人性化、服务管理个性化。

会议还对《集团公司健康管理三年行动计划方案（征求意见稿）》进行了讨论。按照茅台集团关于推进健康管理工作的总要求，公司将力争通过三年的时间，使集团公司员工“健康管理”工作基本实现，切实提升员工幸福感和满意度。

会议强调，健康管理工作要立足茅台，体现茅台特色；要以“员工知晓度和满意度”为指标来衡量工作成效，实现管理工程“全领域、全覆盖”；要践行“以人为本”的企业文化，实现“以病人为中心”到“以人为中心”的转变，真正做到为员工办好事办实事。

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