运用金融视角挖掘企业发展机遇——专访万德众归董事长王喆

“心怀感恩，继续前行”，近日，万德众归及旗下财富管理品牌睿博财富在京举办了“梦前行•2017客户答谢宴”，会上回顾了万德众归去年一年的发展近况，其砥砺前行，铸诚信品牌的企业品质，深切地打动了在场的每一位来宾。2016年万德众归历经事业部改革，形成了以万德众归为核心的投资和资产管理、财富管理、保险经纪、信息技术、文化传媒的五大事业部体系，与此同时完成了收购新三板挂牌公司、保险经纪牌照，注册成立教育咨询有限公司等大动作。万德众归的蓬勃发展与其背后的掌舵人——集团董事长王喆独到的金融视角有着密切的关联。

“万众一心，德望所归”，万德众归的成立源于集团本身业务体系的发展需要，2016年集团对旗下各部分业务进行重新梳理，现在已完成自身框架结构的系统搭建，除目前已形成的几大事业部以外，之后还将增加文创、教育、旅游等事业部，以实现未来文创、教育、旅游多板块非金融业务的深度布局规划。“未来几年，我们非常看好国内消费升级所带来娱乐、通信、教育、医疗保健、旅游等领域的爆发式增长。消费者从应付生活转变为经营生活、享受生活的过程，也正是传统的生存型、物质型消费开始让位于发展型、服务型等新型消费的过程。”王喆说道。

“但万德众归的业务核心始终会围绕投资资产管理以及财富板块，我们出身传统金融系统，所以习惯运用金融的视角对企业的发展做出规划。”王喆本人有着十多年的银行从业经验，曾先后工作于中国建设银行、华夏银行等国内大、中型银行，多年从事零售及投资银行业务。而整个万德众归体系内的核心团队均有着传统金融行业的从业经历，这让万德众归自然形成了自律性极强的企业文化，团队的执行力拥有高度一致性，却又不乏年轻活力以及创新精神。

“强监管”是去年整个金融体系的关键词。“面对国家政策下日益加强的监管形势，我认为主要会有两个方面的影响。一、这是一个必然的过程，监管意味着行业的规范和未来，对于新金融行业来说，强监管会将一部分不能达标的同业机构淘汰，那么被监管筛选留下来的机构将迎来春天。二、因为我们本身出身传统金融，所以共性就是追求监管，我认为未来本身就属于一个监管年代，随监管应运而生的除企业资质外是相关从业人员的资质考评。目前万德众归内部基金从业资格持证比例已经达到90%，其中包括我们的IT技术员工。从企业成立之初，我们就在不断地以更为严苛的标准去衡量自身在未来的发展。”王喆说道。

企业得以壮大的根基来源于人才资源。“引才和留才是万德众归非常注重的。我们想挖到的人才，通常也是其他企业想要留住的人才。”王喆笑着说。万德众归十分注重对企业员工的激励和培养，自企业成立之时起，即开启了“送员工上学计划”，为通过AFP、CFP等考试的员工报销一切考试相关的学费、资料费。同时公司内部设置了大量的专业培训，通过聘请外部的资深讲师，为员工充电。2016年成立“TOP精英俱乐部”，进一步鼓励企业员工熟练掌握专业技能，包括内外涵养的整体提升，为员工提供成长平台。此外，为吸引人才，万德众归还采取了股权激励的措施。

新一年，踌躇满志的万德众归或将带来更多惊喜，正如王喆当晚在晚宴上所说，“雄关万道真如铁，而今迈步从头越，希望团队始终凝聚在一起，在实现梦想的航行中扬帆前行！”

关于万德众归

北京万德众归管理咨询有限公司（简称“万德众归”）成立于2016年9月，拥有12家全资子公司，凭借“以客户需求为核心，以客户服务为导向，全心全意伴随客户成长”的经营理念，逐步形成了集投资银行和资产管理、独立第三方理财、保险经纪、互联网IT、文化艺术交流活动和展览于一体的业务体系，目前集团以此五大实体业务为核心划分事业部，开展多领域、多产品线并举的发展战略，是一家具有前瞻视野和发展活力的现代化企业集团。

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