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“大鱼吃小鱼”,从映客看直播寡头时代生存法则

第一产经网 时间:2016/12/30 14:22:32 【字号 】 【关闭

2016年被誉为直播元年,网络视频直播平台突发崛起,整个行业从井喷式增长到政府介入管理再到物竞天择式的业内更替,直播平台从千播大战到如今格局已越发明朗,映客凭借着多次蝉联AppStore免费榜、社交榜双榜冠军,成为全球1.3亿下载量、日活1500万用户的全国第一直播平台,稳居直播界头把交椅。

从创立到业内登顶,映客仅用了一年半时间。回顾2016,这近似传奇的成功仍在行业内续写,并不断与竞争者拉开差距,无疑印证了“马太效应”的原理,映客直播也乘势而上,一路狂揽业内的N个“第一”。

战略运营理念一:首提“全民直播”,打造全民“社交航母”

映客是第一个提出“全民直播”运营理念的直播平台,也是唯一一个不和主播签约的直播平台,为每一个普通人营造了更加公允的直播环境。同时,映客的目标并没有局限在直播业内,而是着眼成为在微信微博之后的第三大社交平台。映客以首提的“直播+”概念撬动了所有行业,向不同垂直领域,不同平台进行深度内容联合,就犹如航空母舰既拥有海量承载力,又能协同作战。

产品创新第一:简单功能做到极致就是要“宠坏”用户

映客开创“美颜直播”时代,满足90%的初次体验者的需求,成为业内跟风仿效的对象。此外,映客还是唯一一个拥有的三连麦技术的直播平台,并且率先引入直播的短视频功能。正如映客理念“拥抱用户”所表达的一样,映客以满足用户需求作为最终的目标,才能把最简单的功能做到极致体验,在产品功能层面不断开拓创新,引领潮流。

独家品质内容第一:抢先抢新订制化”力保优质内容的独门秘籍

“天下武功唯快不破”,映客这一年独家内容层出不穷,凭借着多样化和订制化创新尝试,一次次带给业内惊喜,频登话题热榜占尽行业先机。

四月,映客携手芒果台首发直播第四季《我是歌手》双年巅峰会,映客团队更别出心裁设置了一系列主题活动和带有歌手名字等专属礼物,引起全民关注的热潮。

五月,米未传媒与映客合作 “寻找马东”:首创移动直播领域前所未有的即时互动的直播秀,在仅一个半小时的直播活动中,总观看人数661万,其中马东本人房间的在线观看人数达240多万,该数值创直播平台同时在线人数新记录。

八月,映客将奥运比赛的重要时刻、赛后感受等广受关注的瞬间,同步在北京、上海、广州等7个城市的11块大屏上,实现史无前例的直播平台与LED大屏幕间的双屏实时互动,短短十几分钟的赛后直播,创下163万映客观众收看记录,被媒体称为“开荒式的直播”。

跨界影响力第一:映客与各行业魁首的高兼容 促成品牌效应迅速外溢

八月,映客品牌宣传片于里约奥运会开幕式当天强势登陆CCTV的奥运黄金时段。映客成为全国首个与央视合作的直播品牌,一方面反映出映客行业领导者的地位,另一方面输出了“上映客,直播我”的品牌主张,诠释了新一代积极正能量的生活态度。

双十一期间,自身内嵌直播功能的电商巨头天猫仍投资千万,选择映客作为直播领域唯一的战略合作平台。映客用户可以在每个直播间随时抢红包,还有多场“明星导购员”及品牌直播为天猫双十一助阵;这次强强联手开创了国内“直播 +电商”模式的又一新篇章。

十二月,通过“映客直播间”订制化游戏环节和“快乐任务单”台网跨屏互动,映客与快乐大本营牵手成功,领跑了一次传统综艺王牌与新势力直播领跑平台的强强联手的内容升级。

无论是主流媒体领袖CCTV、电商霸主天猫,还是综艺王牌快乐大本营,我们可以发现,各行业的魁首都选择直播龙头映客作为第一次跨界合作的直播平台,究其原因不仅在于作为业内领袖的双方能够形成资源互补的优势,更在于映客敢于打破同质化内容的创新基因和社会影响力。频频跨界联合强势IP伙伴,也为映客注入了更多元化的,丰富的高质量内容。

绿色安全度第一:映客的自制监管标准甚至高于国家标准

为实施严格的监管,映客参照国家相关法律法规,结合自身业务特点,制定了一整套严密审核流程和审核规章制度标准。映客拥有规模第一的内容审核团队,在全国有专职和兼职人员近千人,7x24小时不间断审核在线内容。映客自律自检的严苛程度,甚至高于国家标准。

公益贡献度第一:小映帮我,已经成为影响力第一的公益直播

“小映帮我”,是映客的系列性大型公益活动,成为2016年的公益主旋律。除此之外,还有与外部合作共同发起的公益项目,如与芒果V基金联合发起的“小映帮我公益金”;由共青团中央、光明日报社、中国青年志愿者协会共同主办,映客联合发起的“2016镜头中的最美支教团”活动等。“素人”公益也在直播平台氛围的影响下蔚然成风,“最励志”女主播聋人女孩张若兰与映客携手向公益机构捐款,重庆邮电大学的孙老师将直播“班会”的全部“打赏”捐赠给了贫困学生......直播行业领头羊以一系列大放异彩的公益贡献让整个社会看到互联网直播行业的社会责任。

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