智课教育破局行业单线硬伤，推动教育行业再进化

从中国教育发展历程来看，教育从最初的个人讲学到私塾、书院，再到当下的公立学校。伴随着教育的发展，线下课外辅导机构也应运而生，新东方、学大都是典型的案例，这些都是线下教育。之后，随着互联网技术的兴起，十多年前，在线教育诞生了。

在线教育的出现，打破了线下教育在时间和空间上的限制，学生可以利用互联网和相关设备，随时随地的学习，中国也掀起了在线教育创业大潮，许多互联网机构在k12、早幼教、留学语培、职业教育等教育行业各细分领域探索与耕耘。总的来说，中国在线教育经历了从远程教育平台、线下培训机构转战线上到目前的互联网公司涉足在线教育三个阶段。

在互联网+教育的大潮下，很多人都在思考，线下教育有没有未来?线上能否“颠覆”线下?韦晓亮表示，教育和医疗是典型的个性化行业，很难像打车、外卖、电商等行业一样通过去除中间环节来提升效率。而人们对教育和医疗的需求，则是深度个性化、深度效果导向和深度的安全感。人们的最大“痛点”是教育高昂的机会成本，用互联网改造生产关系、提升效率的方式降低价格，并不能产生颠覆教育的效果。因此，韦晓亮认为以往被互联网颠覆的中间服务环节，恰恰是教育行业用户最需要的，教育的未来，一定是以效果为导向的线上线下深度融合。

为此，智课教育以翻转课堂为核心，通过线上提供可循环复用的且结构化的高质量的教学内容和服务，线下提供基于线上内容和服务的个性化教学管理和延伸服务，为学生提供更有效的、更有趣的学习体验。

从1.0到4.0，智课教育的进化路

伴随着中国教育行业的进化，智课教育也在不断地进化中，打造了学习闭环。

2013年初创的1.0时代，智课教育推出了智课网和极智批改网，形成“翻转课堂”的雏形;2015年智课教育实现了线上“智课网”、“极智批改网”加线下“智课出国精英学习中心”的立体翻转课堂;2016年智课教育搭建了完善的学习生态与教学生态;韦晓亮介绍，在2017年的4.0时代，智课教育将迈入以教学行为数据和学习行为数据驱动的，依然以内容为核心的“智能教学生态”时代。

经过了几轮“进化”，智课教育通过陪伴式的教与学，创造性地建立起“学-练-改-管-测”学习闭环，为用户提供“一站式”服务，累计产生了近400万注册用户、超过7000小时的名师直播内容和12800个知识点切片。

学习场景、内容、智能齐进化

在智课教育的进化过程中，仔细来看，智课教育从学习场景、内容和智能三面进行了“进化”：

场景进化：智课教育将线上智课网，线下智课出国精英学习中心，移动学习智课APP、斩雅思、斩托福与选校帝等产品融合起来，遵循目前全球倡导的“翻转课堂”学习模式，让用户可以在线下和线上两种不同的场景下自由切换，将过去“被动”的教育，转变为“主动”的学习。学生先在线上学名师课程，老师再在线下做个性化辅导，真正实现课堂翻转，这个过程将原来被动的教育转变为主动的学习。

内容进化：根据智课方面给出的数据，他们目前有 160 位教学专家、6100 个知识点、10200 道练习题，覆盖出国考试、国内考试和语言能力考试领域。智课教育CCO翟少成表示，智课教育的内容将主要从生产方式、生产者和呈现方式三方面“进化”，比如内容要由相关领域专家制作而成，老师作为内容生产者必须具备课程研发设计能力与内容颗粒化能力、在线教学所要求的表现力和智能教学设备使用能力，呈现方式上则需要朝着“实拍+虚拟拍摄”、智能教学设备辅助与学练结合的互动教学方向发展。

智能进化：用“内容+技术+系统+服务”构建智课教育云。智课教育云主要包括智课自主研发的课程、适用于 VR 系统的 VR 课堂教学内容的“内容云”、涵盖课程和线上批改相关技术的“技术云”、集线上批改服务、翻转课堂教学模式的“服务云”和主攻自适应系统的“系统云”。目前，智课教育云已经进入了 1000 所高校、50 所中学、120 所公共图书馆、3 大运营商，另外和创维酷开、海信、小米、乐视等智能电视厂商达成了战略合作，同时智课也将涉足VR内容的制作。

此外，考虑到传统教育加盟商始终面临着缺内容、缺系统、缺员工培训等痛点，而这些痛点恰恰是智课教育的强项，韦晓亮在发布会上提出了智课合伙人计划，称智课教育将投入 5000 万成立互助基金，在全国范围内寻找50名合伙人，将线下的学习中心拓展至全国29个省。

基于此，智课教育将在实现自身模式、内容、工具、服务、场景五维进化的同时，与伙伴们一同搭建更加科学合理的教育生态，推动教育行业的进化。