茅台注重“茅二代”培养 加速公司软实力建设

近日，“国酒一脉传承，茅台二代传人”全国交流座谈会在广州市白云国际会议中心成功举行，来自全国31个省份的197名经销商齐聚广州，对自身的成长和感悟进行了深入交流，对茅台营销工作的未来发展进行了热烈探讨。此次座谈会，是中国白酒业历史上首次探讨关于经销商二代的培养问题，这一开创先河的活动一方面体现了茅台在传承和营销创新方面的努力，另一方面也体现了茅台加强企业软实力建设的战略眼光，这都让茅台在未来发展中更富活力与竞争力。

在当天座谈会现场，与会经销商分别从不同的方面回顾了各自的成长发展之路，其中既有父辈对晚辈的谆谆教诲，也有晚辈对长辈的赤子之心，既强调了茅台文化、工匠精神的传承，也传递了开发销售新渠道、创造营销新模式的创新理念。

茅台集团董事长袁仁国在会上指出，如今茅台正处在经销商队伍新老交替的关键时期。“茅二代”是已经或者准备接手经营老一代茅台经销商事业的传承人，是茅台营销事业成功的力量主干，因此在经销商队伍新老交替的关键时期，进一步开展“茅二代”工作，有利于为茅台经销商培育人才，有利于锻造年轻的经销队伍，有利于为茅台营销注入新力量、新活力、新动力。

与此同时，袁仁国还对“茅二代”提出了五点具体要求：一是希望“茅二代”成为茅台营销事业的传承者；二是希望“茅二代”成为茅台市场建设的创新者；三是希望“茅二代”成为茅台“九个营销”的精准者；四是希望“茅二代”成为茅台国酒文化的弘扬者；五是希望“茅二代”成为茅台辉煌事业的推动者。

茅台集团总经理李保芳在会上对“茅二代”提出了“一心做事，用心成事，做有内涵有担当有作为的‘茅二代’”的具体要求，并由衷期待他们能够一心做事、用心成事，在品牌推介、市场推广上更多担当、更多作为，努力超越过去、引领当下、创造未来，做顶得上、靠得住的营销“茅二代”，实现自我价值，推动茅台发展。

今年以来，茅台集团持续加码企业软实力建设工作，针对茅台经销商二代接班进行系统化安排仅仅是茅台今年以来的一系列动作之一。据了解，为增强企业软实力，茅台集团连续下发了多份官方书面文件，分别针对员工健康管理、技术通道建设、国酒茅台名人讲坛、大师工作室和专家工作站建设等方面进行指导安排。

业内人士指出，茅台一系列企业软实力建设工作的背后，是茅台立足时代趋势、着眼未来发展的前瞻性战略举措，这表明茅台在发展过程中居安思危，已充分认识到企业软硬实力综合协调发展的重要性。而相关工作的持续开展，也必将进一步筑牢发展优势，把茅台带向更加辉煌的明天。

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