5G标准冻结 中兴回归正当时

6月14日，3GPP全会批准了第五代移动通信技术标准（5G NR）独立组网(Standalone, SA)功能冻结。首个完整意义的国际5G标准正式确定，是5G发展的重要里程碑，意味着5G商用愈发接近，进入最后的全面冲刺阶段。

5G成为各国和地区争抢发展的技术高地，都试图在标准领域拥有更多的话语权。另一方面，多家机构同时表示，5G网络推广策略不会像4G那样激进，这意味着中国5G服务将采取在长期范围内逐步推进的路线。国际咨询机构安永预计，2019~2025年，中国5G资本支出将达到1.5万亿人民币（约合2230亿美元）。到2025年，中国的5G用户数将达到5.76亿，占全球总数逾40%。

在这重要节点来临之际，6月12日,美国商务部网站挂出中兴即将解禁的细节内容。持续两个多月的中兴制裁事件也即将靴子落地，迎来黎明曙光。中兴回归可谓正当时！

作为业界公认的5G先锋，中兴必将抓住此契机，快速恢复正常运营，全力恢复5G工作，助力5G全球商用部署。同时浴火重生的中兴也将化危为机，进一步优化合规、内控等建设，持续加大研发投入，强化核心技术的自主创新能力，为其长远发展保驾护航。

核心竞争力未受影响，能快速恢复正常运营

两个多月的断供危机已经给中兴造成了巨大损失，中兴当务之急要顶住压力，快速恢复正常运营。能早一天复工，损失就会减少一些，并且尽早践行对相关方的责任，也是公司义不容辞之举。据悉，中兴已启动相关各项业务恢复工作准备，一旦禁令解除，标准指定、产品研发、市场合作、交付及服务等各项业务将很快回到正轨上来，并争取把失去的时间追回来。

断供困难时期，中兴8万员工坚守岗位，义无反顾地支持公司，不离不弃，与公司共同应对危机。正是由于他们的坚守，中兴生存和发展的核心竞争力并没有受到此事件实质性的削弱，中兴能够在禁令解除后第一时间，凝聚全体员工的力量，为公司经营尽快步入正轨及后续发展全力以赴。

据悉，中兴目前骨干研发、销售、交付、工程服务等队伍保持完好，较好的保持了对研发及市场服务等工作的连续性。中兴研发能力未受影响，研发团队稳定，凝聚力提升。分布在全球100多个代表处、数万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定，对全球600多张现网进行维护和运营、服务10亿用户的能力未受影响；在严格合规前提下，市场团队就地整装待命，具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。中兴供应链生产员工稳定，能力未受影响、快速恢复。

加大创新投入，中兴5G大有可为

由于历史原因，中国的高科技发展起步晚，积淀少，落后于西方国家，特别是在通用芯片设计、制造等领域。尽管这些年中国企业已经在一些关键技术上取得了突破，但不代表能覆盖整个产业链。美国制裁中兴事件给我们敲响了警钟，要想避免关键技术领域被卡，还要持续大量的研发投入，也需要上下游企业的携同努力。

作为全球5G先锋，目前中兴在技术、标准、市场和产业多个维度处于领先优势，在5G领域具有超强竞争力。仅在2017年，中兴就曾在5G领域取得多项重要突破。2月，中兴发布了5G全系列预商用基站，并首发基于IP+光的5G承载方案Flexhaul；10月，中兴与意大利合作伙伴，启动了欧洲首个5G预商用网络；12月，中兴推出了基于服务化架构的5G核心产品。截止2017年末，公司拥有5G战略布局专利全球2000件，并在5G标准的制定、网络部署及国家测试节点上，保持强有力的先发优势，已在全球60多个国家部署了110多张Pre5G网络；今年4月，中兴在广州成功打通国内首个基于3GPP R15标准的首个5G电话等等。在芯片与元器件方面，（中兴通讯是持有芯片专利最多的中国企业之一）多模软基带MCS芯片，数字中频芯片已经进入第三代研发，保证5G产品商用，后续会在射频、主控、交换、光模块等核心器件领域加大投入，并和业界展开更广泛的合作，保证全球供应链安全。未来，中兴将卧薪尝胆，坚持并将继续在5G核心技术上高强度投入，5G先锋策略不会调整。

从中兴通讯今年第一季度财报数据来看，在未考虑美国拒绝令影响的前提下，中兴一季度营业收入同比增长12.18%，被路透社评价为中兴2018年4月中兴交出了“史上最佳”一季度报告。在全球排名前列的通信厂商营收与利润严重下滑的市场大环境下，中兴逆势增长，业绩远远超出了行业整体发展水平。并且按照此势头发展，2018年将是中兴全面超越的一年，其将在全球市场的搏杀中争取到更关键的地位。据了解，这一优秀业绩的内生增长动力来自于公司多年来对核心技术的研发投资，形成了强大的产品和解决方案的核心竞争力。业界认为，制裁造成的困难和影响都是短期的，未来凭借中兴的技术实力和在研发上的持续大力投入，走出阴霾只是时间问题，中兴5G必将可期。

对于中兴业绩预期，中泰证券也做出了自己的分析，认为中兴过去几年在5G领域的高投入积累了有目共睹的成绩，其稳定的工程师红利仍将是长期竞争优势，网络设备整体实力已稳居第一梯队，国内庞大的市场体量也将在5G商用阶段支撑其快速发展。从行业来看中兴在海外市场的占比并没有达到饱和，意味着海外市场对其整体份额基本属于增量。从战略角度上看，中兴已然是未来网络和5G发展的中坚力量。

强化合规文化建设，为中兴稳健发展保驾护航

近些年来，有越来越多的中国企业走向海外。而由于中国企业普遍在合规方面起步较晚，缺乏健全的合规制度和健康的合规文化，一不留神就会引来重罚，危及企业的生存。中兴公司作为较早一批实现全球化的中国企业，此次为拒绝令的解除已付出惨痛的代价，已经深刻意识到合规建设的紧迫。

中兴内部信中称，此次制裁“直接原因是少数几名干部和员工的工作过失所引发，实质反映了公司在合规文化和管理上存在问题。损失巨大，教训惨痛。”并强调，”要组织广大干部和员工对事件进行复盘和反思，吸取教训，并切实问责，防止今后再有类似情况发生。“要强化合规文化，进一步加强内控建设，完善公司合规体系，始终把合规作为企业发展的战略基石。“

事实上，过去一年内中兴在合规组织体系建设、业务合规体系建设、合规文化建设上投入了巨大的资源和精力，也取得了一定的成绩：组建了覆盖全球的资深合规专家团队，并引进国际顶级顾问团队提供专业指导，构建和优化了中兴出口管制合规管理架构、制度和流程；2017年组织了超过6.5万名员工的合规培训，合规投入超过5000万美元；全力配合美方指派的独立合规检察官的检查工作，提供了超过13万页的文件。

未来，中兴预计将在2018年投入更多资源，有针对性的进行持续的改进和调整，始终坚守合规的底线不动摇，全力履行相关责任。在合规管理方面，公司层面成立合规委员会，在业务单位层面建设合规团队，切实将合规遵从的义务嵌入公司所有业务流，提升合规义务落地；在加强沟通方面，中兴将加强与美国政府的沟通与信息传递，并提升与其对接的内部合规团队的水平；在合规意识与文化方面，改变全公司上下合规意识文化等。从长期来说，这些举措将促使中兴通讯塑造成合规的标杆性企业。

中兴成立33年以来，始终秉持“以客户为中心、以技术领先为支柱”的经营理念。正因为这份坚持，使得中兴在30多年的发展中一次又一次抓住了通信行业的一系列重大机遇，不断化解风险与挑战，实现从生存、发展和超越的过程。

当前禁令危机即将过去，面对5G时代新的发展契机已来，中兴将顶住压力，重整旗鼓再出发。

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