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恢复经营指日可待 中兴顶住压力再出发

第一产经网 时间:2018/6/14 10:05:55 【字号 】 【关闭

北京时间6月12日凌晨,美国商务部网站挂出中兴解禁协议的细节内容。此前美国商务部长罗斯7日宣布与中兴公司达成新和解协议。同日,美国商务部发表声明说,中兴通讯已同意支付14亿罚款和采取合规措施来替代美国商务部此前针对该公司向美国供应商采购零部件执行的禁令。随着新和解协议的推进和落实,在困境中奋战50多天的中兴,离解禁之日已无限接近,完全恢复正常经营指日可待。

当务之急尽快恢复正常经营

美国商务部强调,此次与中兴达成的和解,是“取代”之前的禁售令制裁,这也是美国官方对一家公司采取“史上最严格”裁罚。据中证报消息,6月8日凌晨中兴对员工发布内部信,坦言“此次拒绝令的激活给公司造成了巨大损失,公司为此付出了惨痛的代价。”

在中美贸易摩擦大背景下,中兴遭受如此严苛处罚,无疑也做出了巨大的牺牲。但笔者认为,基于大局观及中兴自身实力及国家当前通信行业的战略高度,以严苛条件换回企业生存和后续发展,是值得的。中兴上上下下关系到8万员工及家庭、30万股东、上下游产业链合作伙伴以及全球客户及消费者,中兴的正常运转符合所有相关方的共同利益。同时,作为全球第四大综合通信解决方案提供商,中兴积累了深厚的技术沉淀,在5G领域有着很强的竞争力,而且中兴也对中国及全球通信产业的健康发展和中国5G战略布局发挥着着重要作用。如果中兴能抓住5G发展时机,未来必将可期。而靠短期内再造一个新企业来替代中兴无疑难如登天,要知道一家公司的国际化进程,需要要跨越来自政治、经济、种族、文化、法律等方方面面的各种障碍,没有一定人力、财力长期投入是无法实现的。

对于中兴来说,需尽快恢复正常生产经营,能早一天复工,损失就会减少一些。中兴早期称现金流充足,但禁令期间主要业务无法进行。作为遵守信用的企业,中兴必须保证对员工薪资、供应商货款的正常操作等。拒绝令如不及时解除,长久下去必然对现金流会带来巨大压力,或许会流失多年来积累的市场份额,直接威胁企业的生存。

解除禁令后,恢复正常经营,服务客户,并抓住当前的5G建设时机,谋求更长远的发展,才是公司的当务之急。据悉,公司目前已经启动相关各项业务恢复的准备工作,相关各类业务短期将迅速恢复正常状态。

8万员工坚守岗位,与公司休戚与共

这50多天的经历对中兴公司绝对是一场生死考验。而在此期间,中兴8万员工顶住压力,团结一心,坚守岗位,坚强与责任汇聚起强大的精神力量。目前研发、销售、交付、工程服务等队伍保持完好。中兴研发能力未受影响,研发团队稳定,凝聚力提升。分布在全球100多个代表处、数万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,对全球600多张现网进行维护和运营、服务10亿用户的能力未受影响;在严格合规前提下,市场团队就地整装待命,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。中兴供应链生产员工稳定,能力未受影响,可快速恢复生产和交付。

科技的竞争,终归是人才的竞争。人才是企业最宝贵的财富,为公司持续发展源源不断输入血液。中兴8万员工能在困难面前义无反顾的支持公司,不离不弃,极其难能可贵。正是他们的坚守和担当,以及凝聚的力量,为公司经营尽快步入正轨及后续发展保驾护航。

深刻反思,强化合规文化建设

中兴内部信中称,经过复盘,“直接原因是少数几名干部和员工的工作过失所引发,实质反映了公司在合规文化和管理上存在问题。损失巨大,教训惨痛。“董事会、管理层面向员工、客户、股东和合作伙伴诚恳道歉。并强调,”要组织广大干部和员工对事件进行复盘和反思,吸取教训,并切实问责,防止今后再有类似情况发生。”“要强化合规文化,进一步加强内控建设,完善公司合规体系,始终把合规作为企业发展的战略基石。“

中兴从上而下将合规视为公司战略的基石和经营的前提及底线,朝全球一流出口管制合规企业的标准看齐。而过去一年中兴在合规组织体系建设、业务合规体系建设、合规文化建设上投入了巨大的资源和精力:组建了覆盖全球的资深合规专家团队,引进国际顶级顾问团队;引入和实施全球遗留的SAP贸易合规管控工具;2017年组织了超过6.5万名员工的合规培训,合规投入超过5000万美元;全力配合美方指派的独立合规检察官的检查工作,提供了超过13万页的文件。未来,中兴将在2018年投入更多资源,有针对性的进行持续的改进和调整,始终坚守合规的底线不动摇,全力履行相关责任。

近些年来,有越来越多的中国企业走向海外。当前复杂剧变国际局势下,在中国成长的全球化高科技标杆企业更容易受到美国政府的特别关注。在经营过程中,出海企业务必要重视遵守东道国的法律政策,合法合规经营才能避免很多风险,国际化发展之路才能走的更加坚定。

坚持自主创新,加大创新投入

近年来,中兴以“5G先锋”为旗帜,持续在5G进行战略投入,目前在技术、标准、市场和产业多个维度处于领先优势,是5G标准制定的重要参与者。截止2017年末,公司拥有5G战略布局专利全球2000件。中兴已经加入了几乎所有的国际主流标准组织和推进平台,在5G标准指定组织3GPP里,牵头制定多个5G相关标准,获得多个标准主编的席位。在5G部署上取得了先发优势,在全球60多个国家部署了110多张Pre5G网络,今年4月,中兴在广州打通国内首个基于3GPP R15标准的首个5G电话等等。

全球科技竞争日益加剧,各国都在争夺产业链的话语权,未来谁能在信息产业链中占据主导地位,谁就能在大国博弈中占得先机。中兴事件给我们敲响了警钟。尤其在核心技术方面。习近平总书记在5月28日举办的两院院士大会上也反复强调“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的”。

打铁还需自身硬。未来,中兴通讯要卧薪尝胆,进一步加大研发投入,持续强化核心技术的自主创新能力,不断提升产品竞争力,坚持“5G先锋”,继续引领和推动通信行业创新和升级。同时加强与各方合作伙伴的合作,强化重要产品的替代,加宽企业自身的护城河。

从中兴致员工的内部信中,我们看到了中兴对此次危机的全面而深刻的认识与反思,对公司内外部形势有清晰客观的判断与把握,也反映出公司直面问题,坦然接受的诚恳态度。

改变一切能够改变的,接受无法改变的现实,顶住压力绝不言弃,这才是勇士该有的态度。

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