茅台集团召开2018年度工作会 加快推进千亿茅台进程

茅台集团在1月11日召开的2018年度工作会上，晒出去年亮丽的成绩单：完成销售收入764亿元，同比增长50.5%；完成增加值664亿元，同比增长43.5%；实现利润总额403亿元，同比增长57.6%；上交税金256亿元，同比增长37.6%。

同时下达今年的任务书：含税收入突破900亿元，上交税收突破300亿元，全面推动茅台发展再上新台阶，向“千亿”目标坚实迈进，为全省决胜脱贫攻坚、同步全面小康作出更多贡献。

茅台集团董事长袁仁国，茅台集团党委书记、总经理李保芳讲话，茅台集团党委副书记、纪委书记赵主跃主持会议，茅台集团副总经理、总会计师杨建军作《茅台集团2018年度工作安排》有关情况说明。

2017年，茅台集团坚持“稳”的主基调，主要经济指标实现两位数增长，“颜值高”；坚持“进”的主方向，营销发展“增速快”；坚持“新”的主旋律，动能转换“活力足”。发展呈现出“稳中有进、进中有好、好中向优”的良好态势。

袁仁国说，茅台集团全年发展呈现出十大亮点：指标大增长、股价大突破、品牌大提升、营销大跨越、质量大保障、动能大增强、文化大传播、收入大提高、精神大提振、责任大彰显。他说，过去一年的发展启示我们，拥抱新时代、迈步新征程，必须要靠实干、靠奋进、靠创新，必须坚持做到坚决维护核心、始终不忘初心、突出发展重心、坚定工作决心、坚持团结一心。

李保芳用“极不平凡”总结茅台集团2017年的工作：主要指标远超预期，业绩表现不凡；产销势头稳中有进，工作表现不凡；品牌价值再冲新高，实力表现不凡。他说，尤为难得、更为可喜的是，在茅台酒销量同比增长32.8%的情况下，茅台集团收入同比增幅高达50%以上，充分表明系列酒和其他板块开始全面发力。

茅台集团明确，2018年坚持“稳中求进、加速发展”的工作总基调，计划不设上限、工作不留余地，坚守发展、生态和安全三条底线，深入推进供给侧结构性改革，全心全力“做足酒文章，扩大酒天地”，紧紧围绕“十企”战略，按照“专注实业、优化供给、转型升级”思路，全力推动茅台实现发展更优、发展效益更好、发展速度更快，奋力开创“经济强、员工富、生态美、文化好”的国酒茅台新未来。

同时明确了11项重点工作：

一是精心精致抓好生产，确保优质稳产。弘扬“工匠精神”，坚守传统工艺，下好“绣花功夫”，严守质量标准，确保茅台酒生产优质稳产、轮次比例协调。

二是深入推进营销创新，更加适应市场发展趋势。坚持以市场和顾客为中心，深化“九个营销”，发挥市场在资源配置中的决定性作用，以“文化建设暨服务提升”活动为契机，推进营销改革创新，推动营销再创新局面。

三是科学统筹抓项目，着力夯实发展基础。坚持科学统筹、精心谋划，有序推进项目落地见效。

四是蹄疾步稳深化改革，不断激发发展动力活力。深化供给侧结构性改革、强力推进集团管控、大力推进混合所有制改革和实施“智慧茅台”工程。

五是推动子企业协调发展，增强发展整体性。树立和强化“大茅台观念、大集团意识和一盘棋”思想，坚持实施“一企一策”，着力解决发展不平衡不充分问题，推动企业可持续发展。

六是更加注重企业管理，提高综合效益和发展质量。坚持“制度管人、流程管事”，持续完善与品牌相称、与形象相符的现代企业管理体系，推动效益与增长齐头并进。

七是推进生态文明建设，共筑美丽茅台。积极响应和大力推进“大生态”战略行动，主动融入贵州国家生态文明试验区建设大局，推进绿色发展、加强环境治理、推进生态建设。

八是强化安全能力建设，营造和谐发展环境。深入践行“天天都是安全日、个个都是责任人、时时绷紧安全弦、刻刻牢记安全责”理念和要求，着力把握新时代安全生产新形势新任务，找准着力点，强化底线思维和红线意识。

九是推进“文化茅台”建设，提升企业影响力。加快建设独具特色的“文化茅台”，打造独具茅台特色的文化品牌，让茅台文化展现独特魅力和时代风采，推动“文化茅台”声名远播。

十是以强烈的责任担当干在实处，助力决胜同步小康。积极响应和推进“大扶贫”战略行动，更加注重支持省内社会经济事业发展。

十一是加强党的建设，筑牢新发展根基。全面理解和准确把握新时代党的建设总要求，坚持党的领导，全面从严治党，把党的政治建设摆在首位，解决好基层组织建设“四化”问题，以上率下，坚持纠“四风”，切实抓作风，合力推动强党建与促发展“同频共振”。

袁仁国说，茅台集团要把思想统一到党的十九大精神上来，把力量凝聚到完成党的十九大确定的各项任务上来，激发同新时代相匹配、同新征程相呼应的责任担当，践行新时代的新思想，聚焦高质量的新目标，落实高标准的新部署，实现高水平的新作为，牢固树立新时代意识，“做足酒文章扩大酒天地”，奋力开创茅台高质量发展新局面。从国际发展形势、国内发展、白酒行业发展形势看，辩证看，客观看，长远看，总体看，都有利于茅台发展。高质量发展是我们的新航向。推动高质量发展是当前和今后一个时期发展思路的根本要求，我们必须在推动茅台实现高质量发展上不断取得新进展。要创新发展有高度，变中求新，新中求进，进中突破，创新思想观念，创新“十企战略”，创新文化；要协调发展有融度，增强整体性，增强平衡性，增强协调性；绿色发展有宽度，茅台将不断守牢生态底线，坚持保护环境就是保护生产力，像保护眼睛一样保护生态环境，像对待生命一样对待生态环境，认真保护好茅台酒赖以生存的环境，守护好茅台酒的生命线；开放发展有广度，要“走出去”，要“引进来”；共享发展有温度，开展精准扶贫，新购买大病保险，加强员工培训，设立文体活动场所，让环境更好，使员工喝上更干净的水、呼吸上更清新的空气、吃上更放心的食物，切实保障职工休息休假权利，让员工感受工会的温暖，鼓励基层工会开展形式多样的文体活动。

袁仁国说，坚持以战略为统揽，站位要更加高远，思路要更加开阔，谋划要更加系统；坚持“质量第一”意识，推动质量变革，创新“好产品”，创新“好服务”，推动效率变革，推动动力变革；坚持改革为第一动力，要通过深化改革，倒逼关键技术创新与突破，促进各项创新更加蓬勃发展，发挥科技的引领作用，发挥科技的倍增效应；坚持人力资源为第一资源，搭好一个“大平台”，大兴识才爱才敬才用才之风，建设一支规模宏大、结构合理、素质优良的创新人才队伍。打好一套“组合拳”，不断创新公司人才培养机制和途径，通过茅台学院、大师工作室、专家工作站广聚人才，把公司打造成白酒行业的“智才高地”。要实现高水平的新作为，善于战略部署“扣扣子”，勇于责任担当“担担子”，勤于工作落实“钉钉子”。“不驰于空想，不骛于虚声”，实干是肩负的政治责任，是崇高的历史使命，是强烈的时代呼唤，是主动的担当作为。

李保芳说，茅台的今天是一代又一代茅台人努力奋斗成就的。千亿目标已在向我们招手，正向我们走来。今天的茅台人要继续努力、接续奋斗，抢抓新时代机遇，践行高质量理念，以苦干实干的作风和作为，做好“做足酒文章，扩大酒天地”这篇大文章，推动茅台发展再上新台阶。

李保芳说，2017年茅台着力于基础与后劲、增长与效益、党建与环境三组关键词，推动茅台稳中向好发展的基础越来越夯实、态势越来越明朗、前景越来越看好，特别值得认真总结和盘点。一是生产指导更加有效，生产把控更加有效。二是以“讲良心、负责任”的态度打出精彩组合拳，更加有力有效地应对了重大市场变化。强力稳定价格，努力外拓市场，全力促进增长。三是集团管控能力和水平明显增强，健康发展的基础进一步夯实。解决了一大批棘手问题，出台了一系列制度性文件，研究办成了一批大事。四是主动拓展帮扶广度和深度，在脱贫攻坚大局中更加担当。五是持续引领行业“竞合”发展新风，以深度互访互鉴赢得了更好发展环境。六是保持开放胸怀正确心态，应对社会关注水平有了新提高。七是扎实推进党的建设，为茅台持续稳定发展提供了更为坚强的保证。

李保芳指出，中国特色社会主义进入新时代，一系列重大政策、重大规划、重大改革举措将陆续出台，茅台将随之迎来一系列重大历史机遇。从机遇看，与茅台密切相关的有六点：一是把发展经济的着力点放在实体经济上，为我们提供了前所未有的新机遇；二是坚持稳中求进工作总基调，财政政策、货币政策等稳定经济发展的重大措施将继续保持积极稳健；三是坚决打赢脱贫攻坚战，将极大地加快全面小康进程，进一步促进消费升级，扩大消费群体，带来新的市场空间；四是坚定不移全面从严治党，将营造更加良好的政治生态和发展环境；五是加快完善社会主义市场经济体制，培育具有全球竞争力的世界一流企业，必将释放新的政策红利；六是全省经济工作会议提出，“要在做强做优国有企业上取得突破”。以目前情况，茅台最有基础、最具条件。从形势看：明年乃至更长时间内，茅台市场仍有很大空间，还大有文章可做。要坚持稳中求进工作总基调，坚持质量第一、效益优先，全体上下要以苦干实干的作风和作为抓好2018年工作。

赵书跃说，2018年是茅台新的启航，茅台要做到行动更快、措施更实、效率更高，各司其职、协同配合，形成工作合力，提高执行力，全力以赴完成好2018年新任务，推动茅台持续稳健向好发展，努力打造实体经济的样板，用实际行动推动现代化经济体系建设。茅台是靠实体经济生存的，做实体经济最忌讳的就是纸上谈兵。希望大家打起十二分的精神，务必高度重视，始终牢记不干事、不作为也是失职。一门心思朝着新的部署和“千亿”目标，苦干实干，砥砺奋进，推动发展。关于扶贫的问题，是一项必须放到同生产经营一样重要的政治任务。春节将至，请大家保持自律，全面从严治党永远在路上。成绩既是对过去的肯定，更是对未来的鞭策。新时代赋予了我们新使命，抓好2018年的各项工作，需要我们上下同心，攻坚克难，撸起袖子加油干、扑下身子抓落实。

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