腾讯覆巢之下 本该“寸草不生”的棋牌市场为何生机盎然？

据权威的《中国游戏产业报告》分析师近日透露，2016年中国棋牌在线游戏市场成长迅速。值得注意的是，尽管2016年腾讯将独揽全球超过13%的游戏收入，但多年前认为已经被企鹅垄断的棋牌领域，却一片繁荣。微屏、联众、JJ等企业成长迅速。

腾讯如今成为全球最大的游戏企业，当年赖以起家其实正是棋牌游戏。在2003年推出QQ游戏大厅后，腾讯积累了1.8亿棋牌用户，覆盖了全国75%的棋牌用户，且7亿微信、8亿QQ用户像紧箍咒一般罩在其他棋牌厂商头上。

然而，看起来创新空间不大的在线棋牌市场，却并没有因此“腾讯过后，寸草不生”。

其中，联众和博雅已经成功上市，前者多年积淀，后在竞技赛事领域脱颖而出。后者以单项产品爆发至上市速度令人惊讶。微屏则另辟蹊径，从地方棋牌起家，业务布局至电竞、VR等领域。上市公司金利科技10月16日发布公告，宣布拟收购微屏软件科技。

事实上，区域性棋牌，特别是二线城市以下的市场居于具有极强的本土性。 以微屏为例，这家一直主打地方棋牌的公司成立已有10年之久，目前旗下已有“人民棋牌”、“掌心游”等20多个地方棋牌品牌，在21个省份128个城市建有运营团队，拥有超过1亿活跃用户，成为国内地方性棋牌的代表平台。

为了做产品调研，微屏经常派开发人员去当地棋牌室、跟大爷大妈玩，对各个细小的地方市场做深耕细作，如在福建的漳州，一个人口6、700万的地级市，微屏就曾投入上百工作人员，几百万的硬性投入，并坚持长期做细致工作，长此以往才在各个区域性的扎根下来。

另一个对抗腾讯的做法，则是做大做精赛事。

刚刚在三亚落幕的WPT，已经成为中国影响力最大的国际赛事。曾被腾讯推下棋牌王座的联众，借助建立一套O2O（线上到线下）大型国际赛事体系，重新崛起并迅速成长。联众先后与国际智力运动联盟(IMSA)、体育总局、桥牌协会、社体中心等组织进行合作举办大型国际棋牌赛事，如合办首届世界麻将运动会、主办世界计算机围棋锦标赛等，并入股网鱼网咖、全资收购WPT(World Poker Tour)世界扑克巡回赛，通过赛事建立起棋牌的全新生态体系。而JJ则很早就以电视为平台，开展多年的棋牌比赛。

第三个突破口，则是对海外市场的拓展。

相对于国内腾讯的垄断，海外市场则相对易有突破空间。GOOGLE、苹果、facebook这样的大型渠道，棋牌类游戏对全球玩家的低门槛，导致联众、博雅和微屏的海外成绩一直不错。2013年，博雅公布的数据表明，旗下产品已经覆盖100多个国家和地区，37%的用户为海外玩家，且贡献了接近7成的营收。联众的海外赛事迅速发展壮大，收购WPT后更是加大了全球步伐。而微屏作为一家看似植根中国的棋牌公司，实际上在海外所获颇丰，布局也非常深远。

事实上，腾讯也在迅速反应。2014年初，腾讯推出“天天德州”，不到两天已经跃居苹果商店免费榜榜首。博雅股价应声回落。而在重视线下赛事后，腾讯也开始组织大型国际性比赛，试图抗衡WPT。长途比赛是腾讯最可怕之处。所以领先的优势如何保持，是棋牌企业最大的挑战。2016年Q1，博雅整体与“德扑”的营收就同比下降了30.2%和22.7%。

如今，联众微屏等虽然各显神通获得了一席之地，但众多棋牌游戏平台与一家独大的腾讯处于动态平衡的状态。除腾讯外，棋牌游戏平台们一刻也不能松懈，需要不断向更多维度进行开拓，以拿到通往未来的“船票”。

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