“协同+分享经济“，致远软件第六届协同应用大赛释放新动能

2016年11月5日，乌镇，第三届世界互联网大会前夕，首届中国协同管理高峰论坛暨致远软件第六届全国用户大会隆重启幕。同期，历时半年有余的致远软件第六届协同应用大赛也迎来了总决赛的巅峰时刻。本届大赛意在从协同组织构建到集团化协同管控，从移动协同应用到弹性业务部署；集政府、互联网、制造、金融、地产等各行业几千个协同应用案例呈现互联智慧与协同管理成果，为更多传统企业指引“协同+”带来的变革路径，以及拥抱“互联网+分享经济”的创新商业模式。

 

以人为中心赋能未来组织，第六届协同应用大赛巅峰角逐

据了解，本届协同应用大赛从今年4月起，历经区域海选，区域半决赛的角逐，大区突围赛，集中了华东、华北、西部、南方、东北在内的五大赛区的数千个企业协同应用案例，最终由协同专家及各行业CIO评审综合评判，出炉了本次总决赛的7强：“北京有缘在线网络科技股份有限公司、中核第四研究设计工程有限公司、上海统一星巴克咖啡有限公司、云天化集团有限责任公司、东方网力科技股份有限公司、中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司、浙江英特集团股份有限公司”。

今年两会上，《政府工作报告》首次明确提出“发展分享经济”，这无疑给亟待转型“互联网+”的传统企业带来了更有具想象力的创新空间。当前，面对不断颠覆和重构的业态环境，传统企业不免病急乱投医，看到竞品在做APP，自己盲目跟风，却完全不通实务。对此，致远软件董事长兼总裁徐石在此次协同高峰论坛上便谈到：“互联网究其到底，连接的终端还是人，而对于企业来说，组织的工作和生产方式决定着其发展的走向，人作为组织文化发展与传承的载体，更是组织构成的核心资本。因此，致远软件将未来的组织形态归纳为‘一本六化’，即移动化、社交化，扁平化、跨界化，智能化、个性化， 最后回归到以人为中心的人本化组织管理。这也将帮助传统企业精准抓住‘互联网+’时代的商业脉搏，从而以人为中心，不断外延组织边界，形成自有生态。”

协同应用决赛现场，7强企业分别向专家及各企业代表分享了协同创新的未来形态，全景呈现出“协同+”赋能个体、组织、决策者、企业环境、企业文化及新商业模式的切实效能。最终，浙江英特集团股份有限公司凭借“协同+融合与定制”的案例分享，摘得桂冠。中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司与北京有缘在线网络科技股份有限公司分列二三名。

透过协同应用大赛，看未来企业协同态的自我修养   

协同生态布局医药互联网企业

浙江英特集团股份有限公司以“协同+融合与定制”为模式，以致远软件协同管理平台为载体，横向运用集成平台去融合其他核心业务系统，运用业务生成器和流程引擎定制个性化的模块，深化扩展应用，构建起一个英特集团的高效平台。

据了解，浙江英特集团股份有限公司是区域性医药流通龙头企业，以经营药品、中药、生物器械为主营业务，以医药专业分销、现代物流、电子商务、生产加工、终端零售与健康管理为主要经营业态，下属包括浙江英特药业有限责任公司、浙江英特医药药材有限公司、浙江省医疗器械有限公司等二十余家成员企业，销售网络遍布浙江、辐射华东。

 

浙江英特集团  杨菲

首先，致远软件的协同平台保障了与英特集团原有业务系统及自建系统间的平滑对接和升级；其次，致远软件移动应用M1的强大性能也是独树一帜，M1可完整实现PC端的全部协同管理应用，无需再做任何二次开发；更到位的是，致远软件协同管理平台的实施周期明显更短，整个系统最终提前几个月便在集团各分支机构全面上线。目前，根据集团各部门所提需求，无论是预算控制、办公用品管理、还是培训管理、内审管理，都极大满足了集团业务的需求特点。

伴随着致远软件协同管理平台的上线，首先，通过管理制度化、制度流程化、流程信息化地连环持续发力，强化了英特集团各部门间的协同性，大幅提升了执行效力。其次，通过第一平台事先与英特集团财务信息、业务系统的集成，实现信息的交互。再次，管理创新平台，整个上线的过程是思想与智慧的碰撞，全员挖掘创新的管理思想，最终实现价值落地。最后，是管理数据平台，通过对于这些应用数据地深度挖掘，问题诊断、流程优化，为英特集团提供全维度的数据支撑和决策支持。

协同+释放转型新动能 

而与英特集团形成鲜明对比的，则是互联网企业“有缘在线”的应用案例，其可谓大道至简，将致远软件的一套标准版协同管理软件用出了新境界。有缘在线在应用的一些小功能上尤其专注，并且善于结合互联网企业的特质，以及80、90后人群的工作方式进行流程优化再造。利用业务生成器等功能插件，快速搭建各类业务模型。在其看来，协同软件的应用不单在于业务层面，更是在于心态，更简单更快乐地用起来才是真的好！

 

北京有缘在线 王莉

此外，成都勘测设计研究院则在致远软件的“协同+”模式中找到了创新动能。其通过综合评估，选择将人力资源、财务、设备资产、项目管理、报表决策等重要业务的相关细节应用进行“+”法。协同+特殊行业财务流程、协同+无纸化会议、协同+报表整合、协同+移动办公安全等，在致远软件“协同+”模式的支撑下，成都在勘研究院不仅可以避免系统用户量的费用增加，同时对于这种特殊行业的偏专业应用，也可让业务部门拥有更多的自主选择权。纯粹的使用者仅仅需要关注在前端的动作即可，后端的专业性如何完全不用去过多介入。

中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司  丁相岚

大协同平台的全生命周期管理

不仅如此，在晋级决赛的4-7名中，中核第四集团第四研究院以“四年磨一剑，力推管理大协同”，完美诠释了协同管理在核工业这个特殊领域的价值所在。中核第四研究院是新中国组建的第一个也是目前全国最大的铀矿冶设计院，2013年开始与致远软件开展合作，并由致远软件为其进行了一个为期五年的信息化发展规划。当前，在过去的四年时间里，致远软件大协同平台从行政、经营、财务、人力、保密、安全、信息化、档案、资产、三体系、客户、供应商、标准和知识库等综合维度，提高了其信息收集、传递、处理等能力，实现了组织的高效协同力。同时，致远软件大协同体系还根据中核第四研究院的具体业务特点，以合同为主线，把各个系统串联起来，从根本上规避了信息孤岛的存在。遵循先易后难，先急后缓的策略，致远软件不仅大幅提高了信息化的投资效率，同时还给企业持续推进信息化建立起坚实的信心。

 

中核第四研究设计工程有限公司 姚柯

上海统一星巴克咖啡有限公司自2012年与致远软件合作，从先期的基础审批流程规范化，到请假、入职指引模块用起来。再到2014年，将业务系统与协同平台打通，用DEE平台做底层数据串联进行银企直连等。眼下，上海星巴克正规划将系统升级到V5 6.0的跨越级版本，从而将整个系统打造成为统一工作入口、统一流程入口、统一审批入口的大协同管理平台。依托致远“协同+”的灵活定制效能，打造星巴克人的“第三工作空间”。

 

上海统一星巴克咖啡有限公司 赵达

云天化集团有限责任公司作为中国制造业500强，化肥企业龙头之一，对致远软件协同平台的集成应用可谓独具匠心。不仅将差旅考勤、绩效考核、移动办公、报表管理、信息共享与自身行业属性无缝结合，同时致远软件A8平台还成为连接公司、业务与用户的“枢纽”，成为集团的消息中心，提升了信息系统的连通和畅通价值。并且整合了各种后台应用系统，形成优势互补；通过业务数据的建模与分析，逐步实现了数据资产的价值创造。如此这般的应用体验，也被云天化集团誉为：“协同共享、至联致远”。

 

云天化集团有限责任公司 龚义文

 东方网力股份科技有限公司是一家以视频技术为核心的软件企业，其视频监控产品位居中国第一，世界前三。东方网力鉴于致远软件流程表单引擎强大的业务生成器功能，直接从人力资源管理应用入手，形成一个人才招聘、储备、岗位编制、入职审批、与第三方招聘系统联动、绩效考核、考勤管理、预算管理的强管控体系。同时，对资产管理、项目的售前售中售后及知识管理也给予了全盘的规范和优化。东方网力凭借致远软件工作引擎可快速搭建各种轻量级个性化业务模型的“协同+”特性，实现了全生命周期的大协同管理体系，大幅缩短了开发周期，降低了应用成本，显著提高了信息化投资的回报率，这是那些点对点的专业化项目管理系统所望尘莫及的。

 

东方网力科技股份有限公司 何彬

可以看到，随着信息技术的不断发展，商业模式的加速迭代，每一届的协同应用大赛都在释放着不同的创新信号。在当前“互联网+分享经济”的时代潮头，致远软件“协同+”所赋予的协同生态内涵，已经俨然成为了未来组织与商业形态的新风标，这亦是助推我国经济转型升级的新动能。

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